Labor yawan aiki - a ma'auni na yadda ya dace da aikin

Duk wani aiki da aka shirya domin ya sami wani takamaiman sakamakon, da fitarwa daga wanda aka sa ran bada haske samfurori, ayyuka ko wasu kayayyaki. Ga wani daga cikin ma'aikatan da muhimmanci a aikin productively da kuma ingancin kayayyakin. Shin akwai wani tasiri da kuma achievable yawan aiki? Tabbatar da dalilin da batun samar da wani gwargwado na dace, inganci da yawan aiki na aiki. By inganta yawan aiki na aiki kungiyar kulawa don rage halin kaka, ko haya biyan bashin da wurin, biyan bashin da wutar lantarki ko a ki karbar wani kaya. Abin da ake auna aiki yawan aiki, dubi 'yan hanyoyin ji:

1. Halitta Hanyar. Labor yawan aiki - wani rabo na yawan kayayyakin samar, wanda aka lasafta a hakikanin sharuddan (kilogram, yanki, ton, lita) a kan yawan ma'aikatan da hannu. Babban amfani da wannan hanya na ji - da sauƙi, daidaito da kuma saukaka. A hasara na wannan hanya shi ne cewa ba za a iya amfani da a annan yankunan, wanda ya zo da wani m kewayon kayayyakin a daban-daban kunshe-kunshe da tarakh. Daya iri-iri na halitta ji Hanyar - yin amfani da conventionally halitta raka'a. A wannan yanayin, ta amfani hira dalilai, inda daban-daban iri iri na kayan da kayayyakin da aka tuba zuwa matukar. Bi da bi, a karkashin al'ada samarwa yi kerarre kayayyakin a fi girma yawa.
2. Daraja Hanyar. Labor yawan aiki - wani rabo na fitarwa, wanda aka bayyana a cikin monetary naúrar, da yawan ma'aikata na kungiyar da hannu a samar da tsari. The kawai drawback wannan Hanyar - wani canji a farashin samar, wanda rinjayar da kudi na aiki yawan aiki.
3. Hanyar - haduwar. A wannan hanya, yawan aiki da aka lasafta a cikin mutum-sa'o'i da kuma mutum-kwana, wanda aka raba da girma na samar, lasafta a real sharuddan. Wannan irin yana da wuya amfani saboda bukatar da hankali tsari na aiki. Amma mafi yawan aikin kawai key ma'aikata daidaita, kuma sunã rãyar da aiki da kuma sauran halin kaka na sauran ma'aikatan kasance unaddressed, wanda dagula yin amfani da wannan hanya na ji.

Wani ji sharudda: aiki yawan aiki - da adadin aiki ciyar da lokaci da naúrar na fitarwa.

Shugabannin mutane da yawa kungiyoyi sau da yawa tunanin yadda za a inganta yawan aiki ta amfani da ko iskar da kuma wadanda ba monetary dalilai da muradi. A American kafa manufar tasiri iko T. Peters da kuma Robert Waterman rubuta cewa, babban tasiri da kuma tasiri a kan yawan aiki - ba aiki yanayin, sa'an nan, tare da wasu da hankali ga shugabannin kasance a cikin ma'aikatan. Kamar yadda yakan faru ne, da ma'aikatan ba su cikin sauri don samun lokaci don kammala dukan ikon yinsa, daga aiki a kan lokaci, sau da yawa sosai tafi a kan shan taba karya, tsunduma cikin sirri ayyukan a lokacin aiki hours. Saboda haka, da yawa ma'aikata amfani da tasiri tsarin na dalili na ma'aikata da kuma na mutane da albarkatun management. Irin wannan hanyoyin amfani an tabbatar da tasiri, saboda yawan aiki - da adadin fitarwa da daya ma'aikacin da naúrar lokaci.

Yana ba ko da a cikin adadin albashi, kari kuma premiums, da kuma cewa halitta mutum na bukatar m halin kirki goyan baya, dalili da kuma na yau da kullum kiran kasuwa. Wani lokaci sauki mutum "na gode" taka wata babbar rawar a cikin samuwar biyayya da kuma ma'aikaci sadaukar da kungiyar. Sanin da kuma jin da goyon baya daga m, da ma'aikaci ya sani cewa aikinsa ne nuna godiya, da shi da aka ji da kuma saurari, karfafa himma da alhakin, irin wannan kananan amma gagarumin lokacin at sau ƙara yawan aiki na da ma'aikaci.