Style Control Head: amincewa da dimokuradiyya, m, Anarchist, saba, situational

"Kowace tsintsiya kai samame a kansa hanya" - wannan karin magana da boye ra'ayin game da bambancin da hali iri manajoji da su management styles. Hankali da tsayar da aikin na 'yan manajoji a wata tawagar, za ka lura da bambanci a cikin samuwar wani aiki dangantaka. Style shugaban iko yana da tasiri kai tsaye a kan kamfanin yi. Wannan al'amari na iya bayyana dalilin da ya sa wasu kamfanoni suna rufe, yayin da wasu rayuwa da kuma bunƙasa har ma a sau da rikicin.

Hali na shugaban, management styles da wasan kwaikwayon na kamfanin - wadannan abubuwa suna a hankali nasaba. Hada hanyoyi da dama ya shiryar, za ka iya samun kusa da manufa sakamakon. Bayan duk, style darektan da management yadda ya dace - suna rabuwa. Idan kai ne maigidan, ku da muhimmanci a fahimta abin da mutum ka gaske ne. Saboda haka ka fahimta your karfi da kuma kasawan, kuma za a iya cimma sakamako mai kyau.

Brief da alamomin jagoranci styles

Management style - wani hadadden dangantaka management da talakawa, da kuma hanyoyin da mataki na biyu kungiyoyin da juna. A ingancin wadannan dangantakar dogara a kan wasan kwaikwayon na qarqashinsu, da yanayi a cikin tawagar da ta ikon cimma burinta da kuma manufofinta. Styles a kai na gudanar da tawagar iya zama biyar iri.

Shahararren Jamus-American psychologist kuma marubuci Kurt Lewin a 30s na karshe karni da ya wallafa gano uku jagorancin styles cewa sun zama litattafansu daga baya. A kadan daga baya suka kara da cewa mafi saba da situational. Bayan nazarin tebur da taƙaitaccen bayanin a sarrafa, za ka sami kanka da kuma tafi kai tsaye zuwa da ake so karatu sashe. Kuma shi ne mafi alhẽri karanta duk kayan - a rayuwa da za a magance mutane daban-daban, da kuma shi ne mafi alhẽri a shirya. Mene ne management styles na shugaban?

Taƙaitaccen bayanin management styles

description shugaban	m halaye	korau halaye
amincewa	Dauki alhakin, yin yanke shawara da sauri, a fili ya kafa hari	Bai yarda da rashin zargi, ba Ya son juriya, ba la'akari da ra'ayoyin wasu, sa cikin bukatun da kasuwanci sama da mutane
mulkin demokra]	Aiki a wata tawagar, bude sababbin manufofi, la'akari da na gama view damar wasu su dauki alhakin	Mutane da yawa Majalisar iya jinkirta yanke shawara iya ba da ikon ba daidai ba hannun
Liberal-anarchic	Babu matsa lamba a kan sandarsa, mai kyau-natured yanayi a cikin tawagar, damar da m tsarin kula da warware matsaloli	Condoning kasala da fasadi a cikin gama kai da management saki da ragamar, matalauta iko (tsokanar sata da kuma gazawar cika aikinsu)
saba	ba wahayi	Babu bayyana a raga, babu bayyana ayyuka, akwai wani fahimtar, barna yanayi a cikin tawagar, da low sakamakon, babu kudi
situational	High quality-manajan ma'aikata, shi ne wani ɓangare daga cikin halin da ake ciki, ko da yaushe san yadda za a kuma abin da ya yi, babu dabbobi da kuma anti-heroes, taimaka wajen samar da, girma shugabanni, da karfafa m m	A tsawon shekaru, ya zama m da kuma rasa riko, unscrupulous ma'aikata zauna a wuyansa, bai sani ba yadda za a shakata, aikin "zuwa kasa"

amincewa

Amincewa da mutane (daga Latin auctoritas -. Power, rinjayar) - iko, wanda ba ya son su tattauna, don haka ya jãyayya, balle tsayayya. Idan shugaba yana nufin irin wannan mutane, da kuma management style shugaban - amincewa. Wannan irin nasa ne daya daga uku na gargajiya.

Feature manajan

Wannan style of management shugaban - amincewa - An baratas a stressful yanayi: yaƙe-yaƙe, crises, annoba da sauransu, domin irin wannan mutumin yana aiki da sauri da kuma alhakin jawo. A magana tauri da kuma uncompromising. Amincewa da shugabannin da ake dauka da mafificin gwamnati da kuma nasarar riƙe da matsayi. Wannan salon shugabanci ne tartsatsi a Rasha zuwa mafi girma har fiye da wasu. Wannan za a iya quite barata a manyan kamfanoni, masana'antu, art kungiyoyin da sojojin. Sulhu saya ko shawarwari da za'ayi a cikin m yanayin, a cikin yanayi, zuciya-pounding da iyaka.

Amincewa da shugaban ya tara dukan iko a hannunsa, kuma ba da damar kowa ya encroach a kan ko da wani sãshenta. Qarqashinsu suna tam sarrafawa da kuma kullum wuce daban-daban gwaje-gwaje. Amma da amincewa da salon ne zuwa kashi biyu mafi model: da exploitative da kuma kyautatawa.

"Exploiter" cikakken kuɓutar da da sunan da, yana da hakkin, "Pablo Escobar" a cikin kamfanin. Wannan manajan matse duka ruwan 'ya'yan itace daga na ƙasa da, da maslahohin mutane ba la'akari da ra'ayin wani gaba daya ba goyon shi. Iya ta da ma'aikata barazanar, ci da ceto, da tarar da sauran tsananta.

Ba da damar ko da wata 'yar alamar' yancin kai a yanke shawara ko ayyuka. Duk abin da dole ne a yi daidai kamar yadda ya ce "exploiter". Duk wani amincewa da shugaban ne kullum wallafa da umarni, littafai da wasu dokoki. Duk abin da aka shãfe haske, zane-zane da kuma kwanakin. A cikin al'amarin na ayyuka ne musamman picky da kuma m, ko da yake iya yi asasshe, idan ba a karkashin motsin zuciyarmu. Idan manajan ba a cikin ruhu, ya iya ce, kuma suka aikata wani abu, sa'an nan ba za ka iya jira wani uzuri. Kada mu dame wannan hali da manipulative dabaru inda duk motsin zuciyarmu ne kawai "wasan kwaikwayo" - amincewa da shugabannin son yin amfani da shi. Qarqashinsu suna iya dauka himma.

"Kyautatawa" style iko shugaban Halicci mafi marabtar yanayi, idan za a iya kira don haka. Irin wannan shugaba ne riga da sha'awar da ra'ayoyi na qarqashinsu, amma za su iya aiki a kan nasu, har ma idan an shawarar dama. A general, wannan shugaban sadarwa da ke qarqashinsu tausayin "uba", za a iya nuna juyayi, amma bushe da kawai a karo na biyu, sa'an nan kuma nan da nan tuna cewa bawa shi ne a yanzu a wurin aiki, kuma ya kwarewa ba kome. Kada ka yi zaton na biyu model ne sosai daban-daban daga farko - da dukan kwarai ne har yanzu amincewa da shugaban: wuya, imperious da wuya.

Wani daga cikin wadannan typecasting son karatu da kuma rubuce-rubuce, da ãyõyinMu, bugu, da zanen, abbreviations da acronyms. Duk wannan ya zama wani babban, m, na sarki. Wadannan shugabanni ne mutane da paranoid hali juna - ikon-jin yunwa, kuma Distrustful beprintsipnye. Yawancin lokaci workaholics wanda ba zai iya hutawa, m kuma iya gabatar da ra'ayoyinsu da kuma nufin wasu.

Relationship tare da qarqashinsu

Idan dangantaka da ke qarqashinsu "kyautatawa" shugaban gina nesa da cewa ba zai iya zama kowa ya wuce, cewa "exploiters" ne nesa zama intergalactic. Talk mandative gina a m siffar. Ma'aikata mur da kuma hana dalili, tare da babban hadarin da rikici ci gaba a cikin kamfanin. Criticism, ko sanyata, ba kamar ra'ayi.

Ka tambayi don irin wannan shugaba zuwa da kaina ba duk da ruhu, da kuma shi ne kubutar - "Pablo Escobar" ba ya so ya san game da qarqashinsu, kuma ka yi tunani game da matsaloli na da ma'aikata - har ma fiye da haka. The damar samun wani abu ko da na sha'anin ne kusan sifili, idan autocrat kansa ya yi magana game da shi. Kuma idan sun ce a baya, cewa ya yanke shawarar lokacin da, wanda kuma abin da ya samu. Description jayayya da m - yana mai kyau hardening a wuya tattaunawar, da kuma zama ƙarƙashin ba magana. Idan bawa zai ci gaba da nace, sa'an nan da sauri sami lafiya, ko wani tsawatawa, kuma a lokaci guda har yanzu dole bi umarnin. Emote a gaban irin wannan shugaba shi ne m - shi zai dubi mutum kamar a kan kafet. Empathy ne sifili.

"Kyautatawa" type iya sauraron wani zama ƙarƙashin, amma cewa za su je kai tsaye ga zance, kuma kada ka ja da roba, in ba haka ba duk abin da - "Ka lokaci ne up," kuma tare da tambayar zai zama don samun to shi ne kawai a cikin rayuwa ta gaba. Sai ya faru da cewa wani manajan iya ko bayar da shawara. "Kyautatawa" Ya buɗa iznin, na tashi da gaggawa kasuwanci, ko yin aza a kan - amma kana bukatar ka "kare" su kafin su shirya shi ne don sayar da shi da ra'ayin game da dalilin da ya sa ya kamata ka yi shi a gare ku. Amma ko da idan muka yi duk abin da brilliantly, akwai babban hadarin da cewa manajan zai yi nasu hanya, da kuma don gano dalilan da hukuncin ba zai yiwu ba.

Ganawa da kalubale

The "exploiter" da "kyautatawa" duk abin da yake mai sauki - ya kamata duk aikin ba tare da sauran da kuma karya da kuma kwanta rayuwa domin amfanin da sha'anin. Wadanda suka saba da wannan, ya ayyana "makiyan mutanen", kuma ya bar kamfanin.

Qarqashinsu dole a bi dokokin besprikoslovno. A sauri da kuma mafi cika da nauyi, da mafi nasara da kamfanin yake neman. Kuma da karin sabbin matsaloli autocrat sa a kan kafadu na ƙasa da. A warware matsaloli na amincewa da shugabannin da babu ka'idojin - karshen kuɓutar da wajen. Ya kamata a tuna, saboda mafi matakin rinjayar da autocrat, da wuya shi zai yi aiki.

sadarwa hanyar

Tare da wadannan manajoji wasa up da kuma nuna duplicity kada ta kasance - ganin ta a cikin wani jiffy. Bari ba a yau, amma gobe, har ma sai su zama nagari. Mãkircin autocrat sani tsabtace duk na Cardinal Richelieu, don haka da cewa a cikin wannan shugabanci ba lallai ba ne don gasa. Af na gasar - a fad amincewa da (kuma paranoid ma) mutum, mafi alhẽri ba tsaya a hanya. Me ya sa? Saboda akwai wani tafarki, da kuma cimma burin wani autocrat kuɓutar da kowane hanya. Kokarin shawarwari kasa - da autocrats null shawara. Mafi m - hadin gwiwa. Tun da aiki rai za su gudana mafi sauƙi, kuma a kan sararin sama za su zama dama ga aiki girma. Misalai shugabannin: Donald trump, Iosif Stalin, Adolf Hitler.

mulkin demokra]

Style na aikin da management na shugaban jam'iyyar Democrats madubi bambanta daga amincewa. Wannan style of aikin ya shafi wani uniform rarraba hakkinsu tsakanin ma'aikata na kamfanin. Head of Democratic tara wata tawagar qarqashinsu, za ka iya dogara. A tawagar cewa solves da matsaloli da kuma gudanar da ko mafi hadaddun ayyukan, kuma shi ba ya bukatar tilasta ko da tsoro ma'aikata. A alhakin zai kasance har yanzu, saboda dimokuradiyya - ba m-permissive namiji shiryayye, kuma kai, da nufin takamaiman sakamakon.

Managers Democrats kuma isa babban Heights a harkokin kasuwanci da kuma siyasa, kazalika da amincewa. su ne kawai haifar da mafi kyautatawa yanayi fiye da autocrats.

Feature manajan

The Democratic Mutane gravitate style tare da karfi da halayen jagoranci, amma ba tare da sa a cikin na farko wuri ya riqi son zuciyarsa. Democratic shugaban - shi ne na zaman lafiya warrior: Ba a fara da farko yaki, amma idan kai hari, dole ka kasance alhakin to cikakkiyar har na dokar. Wannan style of shugaban iko Halicci m yanayi a cikin tawagar kuma taimaka ma'aikatan su halarci ga bayani daga matsaloli tare da wani adadin na kerawa. Irin wannan shugaba zai iya ba musamman da'awar la'akari da lokaci kashe, ko taimaka sayan sabon kayan aiki ga kamfanin. Idan ka ideas ko buƙatun samar da shaida tushe, kai za a iya rinjayi ya dauko wani m yanke shawara a kan batun.

Relationship tare da qarqashinsu

Ninka m kasuwanci dangantaka da iya gudãna daga ƙarƙashinsu, a wani m, ko da yake wannan ne rare. Abin da management styles na kai, kada ka manta da cewa shi ne shugaban, da kuma ba bukatar ka haye Lines. Head-Democrat yana amfani da m tsarin kula da qarqashinsu, shi ne kunshe a halin da suke ciki zuwa wata wasu iyaka, sauƙi gamsu motivational gasar ko kyautai domin cikar shirin.

Mafi dukkan mutane tare da wannan management style jin zuwa tsakiyar matakin matsayi, kamar shugaban sashen ko shugaban birnin gundumar. Ko da a cikin wani amincewa da management style na kamfanin, a cikin sassan da shugaban jam'iyyar Democrats tasowa "da kansa yanayi" - a cikin wannan harka da ikon shugaban sashen ne ya fi yadda shugaban kungiyar.

Na minuses za a iya lura da wadannan: Democrat za su iya taka ma dogon a cikin "aboki", sa'an nan kuma da sau da yawa za su tashi rigingimu da tashe-tashen hankula yanayi, maimakon aiki. mayar da hankali motsi a cimma manufofin da ya karu da hankali ga ma'aikatan ba ya kawo wata tawagar don cimma burin. Head-Democrat a cikin wannan harka hasarar yiwuwa da kuma matakin da tasiri a kan tawagar, amma ya na da up ya hannun riga za su kasance har yanzu a bonus a cikin wani nau'i na lafiya, ko wani tsari, ko da yake wadannan shugabanni da wuya amfani da shi.

Ganawa da kalubale

Warware matsaloli ne don tabbatar da cewa na farko da na gama kokarin wani shirin. Bayan haka, masu aikatawa ne zaba shan la'akari da basira da kuma damar iya yin komai. Ba tare da wannan juriya shugaban kiran waje gwani tawagar da kuma sauraren ya ra'ayi. Af, su bayyana ra'ayi wa wani daga na ƙasa da aka ba haramta, saboda kai ne damuwa game da cimma sakamakon, wanda kuma ya gane cewa kasada rasa wani abu muhimmanci.

A shirin sharuddan na yi matsaloli, shugaban wata Democratic shirin kayansa mãsu a stock a kan lokaci, saboda yana daukan la'akari da alama na kurakurai a cikin ma'aikata, da kuma har yanzu bukatar lokaci don gyara su. Idan a cikin shakka daga aikin akwai matsaloli ko yana yiwuwa a yi duk abin da a wani daban-daban hanya, da shugaban quite sauƙi rearranged a kan halin da ake ciki, ko da yake ba sosai maraba.

sadarwa hanyar

Shugaban Democrat so wani al'ada style sadarwa. Don shi, za ka iya zuwa ofishin da kuma "sata" a bit lokaci. Saurara zuwa da ra'ayoyi na ma'aikatan, musamman idan kalmomi suna goyon baya har ta facts kuma Figures - shi ya yi amfani. Ba lallai ba ne su matsa a kan irin wannan shugaba - da yake shi mai taushi, amma bends kamar bamboo, kuma idan da} arfin tuwo, to, shi zai amsa tsanani. Abin da manajan, styles da kuma hanyoyin da management shi zai zama sosai daban-daban. Hanya mafi kyau don sadarwa - hadin gwiwa. Dole ne mu yi aiki a cikin tsarin na aiki, ba tare da keta sharuddan. Idan ba za ka iya inganta ko canza wani aiki - kana bukatar ka je kai tsaye ga shugaban, ya kiyaye shi ke sanar. Misalai na mutane: Vladimir Putin, Yevgeny Chichvarkin, Lavrenty Beriya.

Liberal-anarchic

Wannan management style ne kama da mulkin demokra] iyya, amma akwai bambance-bambance. Characteristically, da shugaban, ajiye matsalar a fili kuma daidai tantancewa da lokaci da kuma gudun kisa, fades cikin bango. Saboda haka, shi damar qarqashinsu yi aiki da kansu, da kuma kusan ba iyakance a wajen da kuma hanyoyi na yin ayyuka.

Liberal style ne dace da manajan m teams. Ba lallai ba ne cewa shi zai zama wani song kuma dance tawagar, zo up da editoci da kuma zane ofisoshin, da kuma sauran irin wannan kungiyoyin.

Feature manajan

Liberal style za a iya raba biyu yankunan: da Anarchist da gwaninta. A cikin farko idan kai ne mai rauni da yanayi mutum, ba jayayya, da wani conformist. Ya sa a kashe da muhimmanci al'amurran da suka shafi har karshe lokacin, ko kokarin gaba daya kuɓutar da kansu daga alhakin da canjawa shi da uwa da kafadu wakilai, ko qarqashinsu. Irin wannan shugaba zai iya zama for kwana a cikin ofishin, kuma kada ku tafi zuwa ga ma'aikata - bari su aiki.

Nau'i na biyu shi ne mafi dacewa da rawar da gwani ko wani bako sarrafa domin wucin gadi ayyuka - shi ya ba da umarnin yadda kuma abin da ya yi, da yadda kuma a cikin abin da lokaci firam. Sauran aikin ba zai tafi, shi na jan qarqashinsu ba kawai a lokacin da halin da ake ciki samu daga iko. A dalĩli aka sa a matakin da basirar, da ilimi, da kuma damar iya yin komai a halin yanzu aiki.

Relationship tare da qarqashinsu

A m-kara gwani m, na yau da kullum da kuma m dangantaka. A cikin irin wannan collectives girma shugabannin da suka sa'an nan ko dai dauki ikon tafi daga masu sassaucin ra'ayi, ko a je da sabon teams - kamar yadda yi nuna, wannan amincewa da shugabanni.

A cikin aikin qarqashinsu Head m kusan ba ya tsoma baki da samar da mafi girma zai yiwu 'yancin mataki. Ƙarƙashin bayar da bayanai, da kayayyakin aiki, da horo da kuma umurtansu, ya tanadi damar na yanke shawara.

Ganawa da kalubale

Kada ka yi zaton cewa Liberal shugaban zai zama a cikin "harsashi" da kuma ba ya nuna ya hanci. Sai ya faru, amma shi ba ya bayyana dukan shugabannin Musulmai masu sassaucin ra'ayi. Conversely, kara shahararsa ta wannan Hanyar mutane management a halin yanzu halin da ake ciki. Wannan shi ne musamman m a cikin kimiyya, m ko wasu al'ummomi inda wani babban matakin na ilmi, iyawa da kuma kwarewa - sosai m gwani ba zai iya tsaya wa bawa dangantaka, kazalika da} arfin kula.

A dangantakar "darektan da kuma kungiyar", "m" management styles ne sanannu. Soft management, dõgara, hadin gwiwa da kuma ha] in gwiwar - Waɗannan su ne muhimmai daga wani m style of kamfanin management. Ba wani mummunan hanya don sarrafa mutane, akwai kawai ba daidai ba da yin amfani da kayan aikin a hannuwansu. Tabbatar da dalilin da shugaban na management style ya kamata a fara a farkon yiwu - don haka zai kasance da sauki to daidaita zuwa ga yanayi ko don sauri sami wani sabon aiki.

sadarwa hanyar

A shugaban wani sassaucin ra'ayi ba hašawa yawa muhimmanci kan zaba Hanyar sadarwa, saboda tasirin wannan kan sakamakon da ƙaramar. Daga cikin sosai shugaban kamata sadarwa tushen sadarwa manufofin da abin da irin mutum a kai. management styles a lokaci guda yana iya zama daban-daban - ko dai Anarchist ko gwani. Ba daraja sosai ga damu idan ka ba zato ba tsammani ya kira manyan "ka" - ya gyara muku, amma ba azãba, azãba mai lafiya kamar yadda amincewa. Misalai: Stiv Dzhobs, Roman Abramovich, Robert Kiyosaki.

saba

Sunan yayi magana don kansa - da jerin da kuma dabaru a ayyukansa akwai. Irin wannan Head motsa daga daya iko zuwa wani salon, amma ya aikata haka da inexperience, kuma wannan shi ne bambanci da situational style.

Feature manajan

Yau, irin wannan manajan amincewa da shugaban, da kuma gobe - wani Anarchist tare da ɓullo da permissive yanayi na aiki. A sakamakon irin wannan kungiyar ne musamman low, kuma akwai dukan damar da ganimar da aikin da sha'anin, ko ma su ɓãta shi. Idan shugaban wani kwarewa a cikin irin wannan post, amma shi bãyukansu ga saba style of aikin, shi za a iya kira suggestible, rauni-so sarrafa, wanda ba zai iya cimma burinta.

Relationship tare da qarqashinsu

Saba shugaban kungiya m tare da manajan bai san abin da ya sa ran daga kansa, kuma duk weakly kwatanta da matuƙar manufa da kuma ta girma damar. Relations ne masu tasowa sosai iskar, duk wannan ya haddasa karuwa a cikin korau yanayi a cikin tawagar. Yana da matuƙar m reticence, rikici da kuma abin kunya.

Ganawa da kalubale

Cimma burin da shugaban ba zai yiwu ba, domin shi ne m, kamar wata tawagar kamata aiki. Warware matsaloli da aka canja zuwa wakilai, da kuma na baya da, sa'an nan kuma daukan kan. Sa'an nan, wasu daga cikin ayyuka da aka soke, maye gurbinsu da sababbi, da sauransu. Wannan style of management manajan halitta rikice da rashin tsari.

sadarwa hanyar

A wannan shubuha da kuma dogara a kan Jihar harkokin cikin kamfanin da kuma yanayi na shugaba. Yau za a iya gaya labaru game da yadda ya ciyar a karshen mako, da kuma gobe yi wasa da muhimmancin da wani amincewa da "Pablo Escobar". Ƙarƙashin ci gaban da jagoranci da kuma manipulative basira iya abada unsettle irin wannan shugaba. Kuma a sa'an nan daga naka kujera. Misalai: irin wadannan mutane da wuya a cimma tsanani tuddai, amma wani Firayim misali ne har yanzu akwai - Mikhail Gorbachev.

situational

management style, a cikin abin da dangantakar siyasa adapts zuwa yanzu jihar, aka kira situational. Wannan shi ne hanya mafi kyau wajen gudanar da mutane da kuma kasuwanci - a sau da rikicin taimaka wajen tattara da kuma karfafa m abũbuwan amfãni a kasuwar Yunƙurin.

Kada gauraye situational m da duplicity kai. A cikin farko idan, shugaban ya so a style of sadarwa dangane da hali na wani mutum ko kungiya na mutane, domin kara ingancin fara aiki. A karo na biyu idan, shugaban daukan wurare mabambanta kan anfanin ta.

Feature manajan

Su suna dandana manajoji da shekaru gwaninta da suka yi aiki a daban-daban management matakan da dama yankunan. A wasu mutane management basira dage farawa saukar da yanayi - abin da ake kira manajoji daga Allah. Amma da basira da aka maye gurbinsu da himma da kuma m horo. Sanin yadda za a yau shafi wani mutum ya zo tare da kwarewa. Wannan shi ne daya daga cikin mafi m hanyoyin da za a sarrafa a tawagar. Lokacin da inept yunkurin kwafa da salon akwai hadari da cewa shugaban zai juya zuwa opportunists wanda ya ce abin da yake riba a wannan lokacin.

Relationship tare da qarqashinsu

Kara amincewa, ya fito fili da kuma sauƙi - na gama kullum suna jin cewa aikin da suka suna zahiri kona a hannayen da kai ko da yaushe ya sani abin da ya yi, da yadda za a azabtar da gaisuwa da tawagar. Saboda da manyan kwarewa irin wa annan shugabanni yi idan sun ga hanyar na ƙasa da kuma da tanadi. Waɗannan su ne shugabannin na gama dalĩli.

Situational shugaban ya san yadda da su domin sadarwa mafi tare da wannan kungiyar da ke qarqashinsu ko wani mutum guda. Ta yaya ne zai yiwu a yi shiru ko wani abu to jure, amma wannan shi ne kawai wani saba gani ɓoyayye alama cewa shugaban ya ba da sama da slack.

Ganawa da kalubale

Shiri na rigingimu, da kuma al'amurran da suka shafi matsalolin da ke sauri da kuma sana'a. Dandana shugaban iya sauri lafiya-tune mafi yawan aikin tafiyar matakai, kuma idan haka al'amarin na da karfi majeure, da mutane nada gyara halin da ake ciki, dangane da ikon da kwarewa na ma'aikata, maimakon sirri zabi.

Janar Manajan kansa more kamar inuwa - ya boyewa da kuma masu zaman kansu ne kawai damu da aikin. Dabbobi ya aikata ba, kuma idan akwai, ta na iya zama dogon lokaci zuwa tsammani wanda aka bayar da wannan rawa. Bayyane negativity ba ya nuna, a akasin haka, tare da kowane matsala ma'aikaci mai sarrafa neman kowa da harshen. Godiya ga kwarewa shi ne sau da yawa m. Da alama cewa irin wannan mutum a game da kansa ba ya zaton: inda suka yi dukan "Wishlist" da sauran tsarin? Wannan tambaya ne kawai a situational manajan zai murmushi da kuma shrug kafaɗarsa.

Qalilan ne yana da irin wannan manajan ba workaholic.

sadarwa hanyar

Kamar yadda Liberal gwani situational manajan so wani sauki style sadarwa. Duk da daraja, irin wadannan mutane suna da sauki kuma bude da kuma kaffa kuma sau da yawa bai wa wani cikin walwala da annashuwa. Sau da yawa da suka zo a cikin matsayi da ma'aikaci da zai iya taimaka, za bayan wani aiki dangantaka. Tare da shekaru, da manajoji suke ma mai kyau, da kuma sauƙi kwanta daga barin, iya, wani lokacin rasa riko fiye da suke unscrupulous ma'aikata. Amma tawagar yawanci tsaye sadarwa na kai, kuma idan sun ga meanness ga mahaifansa ya zama majiɓinci, sa'an nan nan da nan dauki mataki.

Misalai: mafi yawan soja, gudanarwa da kuma manajoji da masana'antu da kuma masana'antu na soja da kuma post-yaki lokaci, kamar Konstantin Rokossovsky, Ivan Romazana, Avraamiy Zavenyagin da sauransu.

Shugaban style shi ne ku?

Yadda za a kanka ko ya jagoranci wani manajan, yana da daraja ambaton cewa mutum management style shugaban kunshi fasali na ilimi da kuma dabi'ar mutum, don haka rataya tags ba lallai ba ne.

Shugabanci kamar ganin mutum style na shugaban - wani hadadden da multifaceted tsari, tare da high matakan da danniya, m da kuma ta jiki yanayin da load. Zama shugaban daukan lokaci, daukan lokaci mai tsawo da kuma samar da makamashi, da kuma ake dangantawa da babban hadarin. Saboda haka ake bukata goyon baya daga shugabannin mataki na gaba, da kuma ci gaba da koyo.

Abin da ya yi idan ka samu kanka a cikin wannan jerin? Dauki karfi da kuma mayar da hankali a kan su karfafa da kuma bunkasa. Kasawan ya kamata a ba babba da hankali - matsaloli ne da maki na ci gaba. The sauri sake su hali ga mummunan halaye, da sauri da kuma mafi ku faru fitowan a matsayin shugaban.

Abin da ya yi idan ka samu kanka a cikin jerin? Yanzu da ka san yadda za a gina mafi dangantaka tare da shi, da kuma abin da al'amurran kamata a kauce masa.