Business sadarwa da kuma management sadarwa. Manyan ka'idodin

A halin yanzu, daban-daban styles na kasuwanci sadarwa shiga da zurfi cikin dukkan duniyoyin da jama'a rai: a kasuwanci, a sayar da dangantakar shiga duka biyu mutane da kuma kamfanonin da dukkan siffofin dukiya. Duk wani yanki na tattalin arziki, ko na zaman rayuwa da ake dangantawa da cancantarsa a fagen kasuwanci sadarwar: da nasara ko rashin nasara a kimiyya, masana'antu, cinikayya ko art masana'antu iya da ake bukata ga matakin na kasuwanci sadarwa a cikinsa. Business sadarwar da management sadarwa ga mutanen da hannu a harkokin shugabanci, wani muhimmanci na su masu sana'a ainihi.

Business sadarwa da kuma management sadarwa - shi ne interactions da kuma dangantaka cewa haifar da musayar ayyukan, bayanai, kwarewa, wanda ya shafi cimma wani takamaiman sakamako ko bayani ko aiwatar raga.

Styles Business sadarwa a cikin halin da abun ciki na iya zama m (ko kasuwanci) da kuma na yau da kullum.

A general, da m sadarwa ne daban-daban daga na yau da kullum da kafa musamman raga, kuma manufofin da za a magance.

Tsarin kasuwanci sadarwa ne mai sa na gyara: abun ciki na nufin dalili, da siffar, da tarnaƙi sadarwa. Abinda ke ciki na kasuwanci sadarwar da aka ƙaddara da wani harkar gagarumin batu ko matsalar daga kowane fannin rayuwa (na ruhaniya, kudi, kullum) da kuma za a iya kai tsaye nasaba da amfani ko samar da iri daban-daban da sabis: ilimi, bayanai, marketing, kudi, kociya, da dai sauransu

Business sadarwa da kuma management sadarwa yanaye kasu kai tsaye da kuma kai tsaye ba, yayin da sadarwa kai tsaye shi ne mafi inganci idan aka kwatanta da kaikaitaccen, kuma yana da mafi girma da karfi na ba da shawara da kuma wani tunanin tasiri.

Business sadarwa da kuma management sadarwa manajan da ke qarqashinsu ko jami'an ne zuwa kashi uku subspecies sadarwa: samar da jami'an administrative bayanai samu daga su feedback, da kuma bayar da abin da ake kira daraja bayanai.

Domin inganta fahimtar juna tsakanin management da kuma ma'aikata na dokar, akwai biyu sadarwa management.

A farko dokar ya furta cewa, idan wani bawa ba ya yi biyayya da umarnin da shugaban saboda sabanin ra'ayi da shi, wasu muhawara bukatar kawo domin nuna da zama ƙarƙashin cewa ana sa ran daga shi ayyuka sun yi daidai da Usul da za ta taimaka wajen biyan ta m bukatun.

Na biyu dokar furta cewa, mutane ne da sauƙin kai matsayin wani mutum, wanda ake fuskantar tabbatacce motsin zuciyarmu. A Hanyar "dace sunan" ana amfani da su cimma wannan burin, "madubi dangantaka", "zinariya kalmomi".

Yanayin aiki "dace sunan" dogara ne a kan maimaita maganar da sunan da lamba da ƙarfi. [Aukaka {ara zuwa ga wani mutum mai suna nuna hankali ga mutuntakarsa, da kuma shi ne kusan ko da yaushe tare da m motsin zuciyarmu da cewa wani mutum zai iya ba za a gane. Saboda haka, domin ingratiate kansa mutum, kana bukatar ka kula da siffar tunani.

Karžar "madubi dangantaka" na bukatar gaban shugaban a kan fuskar wani m gyara man fuska magana, sauki murmushi, wanda taimaka lashe interlocutors.

Yanayin aiki "zinariya kalmomi" obliges mutum ya yi magana compliments - kalmomi dake dauke da wasu ƙari tabbatacce kaddarorin da yanayi na mutum ko na damar iya yin komai.

Don yin tasiri amfani da m iko dabaru sau da yawa amfani da doka ta yarda da wasu daga cikin dabarun (hanyoyin) na mutum daukan hotuna. Wadannan sun hada da: lallashewa, shawara, hannu, dalili, kwaikwayo, hukunci, haramta, da ake bukata, placebo umurninSa, tsawatawa, takaici tsammanin, Socratic hanya, a yabo, da ambato, don Allah, yabo, da shawara.