Promotion ga aikin: manufar da iri gabatarwa

Arfafa ma'aikata don aikin da tasiri yi na ayyuka da hidima a matsayin kyakkyawan kayan aiki don taimaka ilmantar da wani m hali zuwa aiki, to kara yadda ya dace da samar da matakai da kuma tabbatar da horo a cikin tawagar.

The darajar ihisani

Ga kowane ma'aikaci mafi muhimmanci lada ga aiki ne ya cancanci kuma dace biya ladan aiki. Amma daidai da muhimmanci ne abu da kuma halin kirki ihisani domin ci gaba a aikin. Su daidai amfani da damar domin aiki da horo da kuma kula da shi a kan kari matakin. Wadannan dabaru zõ da wani iko stimulating sakamako na turawa yan shirye shiryen ma'aikata su ci gaba da kara samun nasarar samar, da kuma zama wani tabbatacce misali ga sauran tawagar 'yan.

Promotion na aiki ne sau da yawa amfani a lokuta da abar hali (da aikin sabis). A batu na iya aiki a matsayin mutum ma'aikata da kuma teams.

Tutu matakan: definition da ainihi

Promotion kira wasu nau'i na m kima na Tsawaita ko da sakamakon aikin da ma'aikaci da m, da aiki na gama ko jiha. Tutu matakan da ake classified a kan tushen da wanda kuma ga abin da sabis da suke samu.

A gaskiya, da gabatarwa da aiki nasarori iya zama lada, gata, abũbuwan amfãni, ko jama'a nuni da godiya da girmamawa. A sakamakon irin matakan kara girma da ma'aikaci ko tawagar. Wannan shi ne ganin na bukatar fitarwa, wanda shi ne muhimmi a cikin kowane mutum. Award-ma'aikacin ji godiya ga jagoranci, da kuma gane da darajar ga al'umma da kuma harkokin kasuwanci.

Promotion ga aikin yin wahayi zuwa gare mutane zuwa shu'urin yi aikinsu, zarginta da su tare da marmarin kai sabon Heights a cikin sana'a, ya zama mafi amfani ga kamfanin.

M ma'aikata ne da muhimmanci ga kamfanin. Godiya zuwa ga karfi da kuma haske motifs, su ne ya fi dacewa da kuma high quality-aiki, rayayye kuma tare da cikakken dawowar sojojin shawo kan tasowa matsaloli da matsaloli mafi sauri isa su a raga.

Iri ihisani ga aikin: kayan lada

Daga cikin mafi tasiri ihisani rarrabe ri, kuma ko iskar.

Ri lada hada da wani tsarin da matakan da nufin a shi ne don tabbatar kudi amfani da ma'aikata a wasu aiki da sakamakon.

Wannan na iya zama:

• The biyan bashin da premium.
• Gabatar da wani m kyauta.

Award ƙara zuwa ma'aikata a Bugu da kari ga lada, sabõda abin da suka cimma kankare sakamakon a aikinsu.

Kari a matsayin lada ga aiki da aka yi amfani da bisa ga tsarin soma da kamfanin. Yanayi na samun da kuma nuna adadin biya a cikin gama kai, ko da aikin yi yarjejeniya, a yarjejeniyar, da-dokoki na kungiyar.

Premium tsarin sa da ma'aikaci ya sami wani babban Jimlar kudi fiye da abin da aka shimfiɗa albashi. Duk da haka, ya zai yi aiki wuya, saboda premium biya ga nasara Manuniya, mafi girma fiye da talakawan dabi'u.

Features na aikace-aikace na bonus tsarin

A kyautar - ya fi na kowa kudi ihisani ga nasarori a aiki. Shi ne mai iko tutu da ma'aikata na kamfanin kuma sau da yawa yana da kyau sakamako a kan aiki da kuma aiki yadda ya dace.

Ga m, ci gaban bonus tsarin da farko na nufin kasancewa iya jawo hankalin da kiyaye sosai m kwararru.

Kowane kamfani na da tsarin da lissafi da kuma biyan premiums cewa hadu da mutum bukatun na kasuwanci. Its ci gaba da kuma installing da ya dace sashen na kungiyar.

Kari da za'ayi a daidai da wadannan ka'idodin:

• Wannan lambar yabon, dole ne a sanya wani takamaiman ma'aikaci ga wani taimako ga kamfanin ta gudanar.
• Promotion ga aikin (kyauta) ya kamata ba za a kunshe a cikin albashi. Yana da muhimmanci cewa wani ma'aikaci iya rarrabe waɗannan biya.
• Kayyade girman da kari ya kamata da tattalin arziki da hakki.
• Premium ya kamata a biya da cikar wani yanayi ko a cimma takamaiman hari.

Yanayi da kuma iri kari

Akwai kari da za a iya dangana ga biyan bashin tsarin, da waɗannan da ba sun hada da.

Da farko gano a Jihar kari, ko a gama aikin yi yarjejeniya ko wasu na gida normative yi na kamfanin. Wannan irin ihisani biya wa ma'aikata da suka kai sakamakon a gaba saboda yi kari. Ganin cewa a cimma kayyade yi entitles da ma'aikaci ya sami lada, in ba haka ba (Sakamako ba samu) da hakkin ya lashe kyautar ba.

Nau'in yi kari:

1. Gwada yawa (kammala da kuma wuce fitarwa shirin cimma a zahiri m kudi na fitarwa, ƙware m samar kudi, da dai sauransu).
2. Quality (rage aiki halin kaka, tsira kayan, raw kayan aiki ko da habaka, ta ƙara da rabo daga saman-ingancin kayayyakin, wani babban matakin abokin ciniki sabis).

Bugu da kari ya yi, kamfanin zai iya sa 'yan yanayi (ƙarin bukatun), wanda ake bukata domin biyan premiums. A hali na take hakkin inganta ma'aikaci ba za a iya lasafta ko ta size rage.

Nau'i na biyu na Premium maras la'ada tsarin, za a biya da zarar kawai. The domin lada ga aiki ne da sauran kima na wani musamman ma'aikaci na sha'anin, maimakon a bincike na da sakamakon cimma. Wannan shi ne dalilin da lissafi na irin wannan lambar yabo ta zama unilateral shawarar da m.

Bayan sama rarrabuwa, akwai kuma rabuwa na premiums cikin da dama kungiyoyin:

• Lokaci-lokaci (wata-wata, na kwata, shekara-shekara).
• Daya-kashe zargin ga nasara ta samar da tsari (for high yawan aiki, domin nasara aiwatar da gaggawa, ko da muhimmanci ayyuka ga masu aminci yi na aikin aikinsu domin shekaru masu yawa).
• Sadaukar da wasu abubuwan da suka faru ba a hade tare da samar da tsari (holidays, anniversaries ko kamfanin da ma'aikata, ritaya ma'aikaci).

Ko iskar lada ma'aikata

Tare da kayan iri da lada, da yawa kasuwanci suna rayayye ta yin amfani da halin kirki ƙarfafawa daga aiki. By irin wannan ruri hada daban-daban matakan na zamantakewa yarda ko rashin yarda da nufin karuwa ko karu a girma da wani ma'aikaci.

Wannan irin matakan sun tasiri manajan dole ne bi da wadannan yanayi:

• Don kawo ga sanin ma'aikata game da matsayin da matsayi na halin kirki ihisani.
• Kula da tartsatsi amfani da siffofin daban-daban na ihisani, saboda shi na taimaka wa ci gaban da m himma da na gama.
• Hada dabaru na halin kirki ihisani da kayan da taimako, don samar da hadin kai da kuma ci gaba da kyautata, shan la'akari da sabon kalubale, canje-canje a cikin abun ciki, kungiyar ko yanayin aiki.
• Kula da mai fadi da yaduwar bayanai cikin wata tawagar ga kowane hali na halin kirki ƙarfafawa.
• Tsara a festive yanayi, wanda zai faru da gabatar da lambobin yabo da recognitions.

• Tabbatar da timeliness na halin kirki ƙarfafawa. Yana dole ne a yi nan da nan bayan da nasara.
• A ci gaba da inganta iri da taimako, kazalika da samar da ga shigarwa na m halin kirki nauyin kowane ma'aikaci na kasuwanci a cikin abin da ya ke tsunduma.
• Don yi yi bincike na amfani da ihisani.
• Tabbatar da cewa zuwa halin kirki ihisani ga aikin amfani tsare da aka complied da dokoki na dacewa da aikin records na ma'aikata.

Hanya don aikace-aikace na ihisani da lada

Ya kamata a lura da cewa yin amfani da kayan ihisani ne wajaba idan kamfanin ta ma'aikata da bukatar manyan bukatun (tilasta ci abinci takarce, zaune a cikin wani daki mai m matakin na ta'aziyya, ba tabbata game da "nan gaba").

A hali na ganawa da wadannan bukatun, sun ayan sami wasu ihisani, wanin abu. Irin wannan ma'aikata da sha'awar a halin kirki iri ihisani ga aikin, kamar yadda suna iya kunna iko m ihisani domin kara mataki.

A amfani da m a cikin m da kuma motsa ma'aikata sarari: sakamakon aikinsu suna kara sabõda haka, shi ne fiye da tabbatar da kudaden da ake kashewa a kan su kara kuzari.

An musamman tasiri hanyar ƙara da sadaukar da ma'aikata a cikin aiki tsari da kuma tabbatar da su biyayya ga kungiyar zama wani matasan tsarin a cikin abin da hadawa premium biya da kuma gabatarwa da ko iskar yanayi. Yana yiwuwa a maye gurbin wani ɓangare na Hakkin ko zamantakewa amfanin samar da ƙarin amfanin (kamfanoni dakin motsa jiki, waha, harshe darussa).

Abin da kayyade tasiri na gabatarwa da ko iskar

Akwai wasu iri ko iskar lada da za su iya a sau kara da "yakar ruhu" da ma'aikata da kuma samar musu da mafi m motivational cajin:

• kamfanoni horo tsarin. Wannan gaskiya ne ga m sabon shiga kazalika da sabon, mafi hadaddun ayyuka kafa a gabansa ya kai, an gabatar ta fuskar samun wani sabon kwarewa da kuma cika jerin sirri nasarori.
• Kaddamar da abin yabo ga jama'a: yabo, awards, girmamawa yi da kuma film ma'aikata a kafofin watsa labarai, da shigarwa na tebur flag.

Sãka matsayin tsawo na sirri sarari (rabuwa da hukuma, a manyan tebur).

• Wani sabon matakin na dõgara, wanda aka bayyana a cikin gayyatar don halartar tarurruka, taro, taro da kuma tattaunawa.
• Ƙarin ta'aziyya (bada wani karin tsada kwamfuta, ofishin kayayyaki, shigarwa na kwandishan a sashen).
• Fadada jerin amfanin. Mutane da yawa ma'aikata gama yarjejeniyar tare da abokan, samar da canji na ayyuka da kuma dukiya. A wannan yanayin, da suka yi wa dukkan mahalarta fairly cheap.

Wannan shi ne kawai karamin jerin yiwu hanyoyin da za a tilasta. Yana za a iya supplemented da kai, su yi nazarin bukatun da son zũciyõyin ke qarqashinsu.

Yaya za a nemi wani tsarin na ihisani

Wani lambar yabo, kyauta ko ko iskar wajen karfafa kamata a yi amfani bayan kowane ma'aikaci aiki nasarori zama alheri.

A manajan dole ba da damar soke ko jinkirta gabatarwa. ta size ko sikelin kamata kuma a rage. Sau da yawa, ma'aikatan, da sanin addinin kamfanoni a cikin tsarin na dalili, damu game da shi ne don kula da wani babban aiki da horo. Kiran ajali lokaci trimmed ko soke, zai iya haifar da asarar so yin aiki, takaici da kuma, kamar yadda wani sakamako, to wani karu a cikin inganci da yawa na sakamakon.

Wannan sakamako yana da wani hadadden tsari na lada, samar ga nasara na inflated Figures. Girman lada ga aiki da su aikace-aikace dole ne a tsara ba kawai ga karfi da kuma talakawan ma'aikata. A karkashin irin wannan yanayi, ma'aikatan da weaker ikon rasa marmarin aikin, jin da wakilan da ƙananan zamantakewa sashen dutsen. A bayani na iya zama wajen samar da wani bambancin awarding tsarin, wanda ya samar da iri dabam dabam da kuma iri na lada.

ƙarshe

Da littattafai ga tasiri gabatarwa gaske yiwu a yi la'akari da darajar da versatility. Saboda haka, kowace daga cikin ma'aikata ne a fili da amfani da kuma amfani na gaskiya aiki.

Zai yiwu mafi muhimmanci sharadin tasiri gabatarwa da abu ne da size. A m premium, wanda ba ya zama a wajen inganta daraja da ma'aikacin ba a ɗauke ta da shi a matsayin cancantar lada ga karin kokarin. Kuma biyan kari don tilasta ma'aikata damar domin nan gaba biya kawai a lokacin da an samun muhimmanci ƙara da matakin na samun kudin shiga. A wannan dabarar, duk mambobi ne na band a fili yake cewa idan aiki da kyau, za ka iya aikatãwa decently, amma idan ka yi da ƙaramar zama dole, da kuma samun kudin shiga zai zama ya dace.