Mara daidai hali. Xa'a da Official Tsawaita Code

Professional xa'a da kuma kasuwanci sadarwa a kungiya saituna ne mai muhimmanci da aka gyara na masana'antu dangantakar shafi tattalin arziki da aiki da kwanciyar hankali na kamfanin, da kuma rawar da suka taka da wuya a overestimate. Professional xa'a da rubuce-rubuce da basira na tattaunawar a cikin tawagar, da abõkan tarayya, kuma abokan ciniki tasiri nasarar da ciki da kuma na waje ayyukan da kamfanin ta riƙe da image bata masa suna.

Business sadarwa

Networking unshi da ka'idojin da dokokin kasuwanci Da'a, a cimma moriyar juna sakamakon. Ko da kuwa da matsayi da ayyuka na ma'aikaci, ya zama dole iya fili bayyana kuma ka yi jãyayya da nasu tunani, don nazarin tunani da abokin tarayya ta samar da wata m hali zuwa dacewa da ra'ayin da kuma shawarwari.

Kamar yadda misalai na kasuwanci sadarwa, shi ne ya zama wajibi su gudanar da wani zance da kuma daidaita ta aiwatar, da ikon sauraron interlocutor, lallashe da kuma tasiri gaskiya ma, don ƙirƙirar wani m yanayi moriya ga m ayyuka da kuma kawar da rikici yanayi, yayin da rike matsayin na sana'a xa'a.

Xa'a na tarho sadarwa

Irin murya ne na muhimmancin gaske a lokacin tattaunawa ta wayar tarho, musamman a farko da kuma karshen. Duk wani kuskure na murya, da bata lokaci ba, stuttering hanyar danniya ko hangula daga interlocutor. Kuma ga wadanda ba sharadi na sautin bayanai tushen abun ciki da aka karkata zuwa amince da irin murya.

Kafin ka kira, zama mafi taƙaice samar da wani aiki, yin zama dole rubutu. Da zarar alaka, kana bukatar ka gabatar da kanka, furtawa sunanka da kuma kamfanin sunan, sa'an nan kuma saka da interlocutor, idan ya ya isa lokaci.

Hakika, ko da kuwa da wani tunanin jihar don kauce wa m hali don haka kamar yadda ya fito fili ya bayyana nasu motsin zuciyarmu. Amma wuce kima politeness kamar dogon godiya iya haifar da rashin haƙuri kuma hangula a interlocutor.

A wani sabon abu, bukata m shiri na misalai na kasuwanci sadarwa kamata nuna lokuta inda mai kira bukatar tunatar da kanka, bayan wani dogon rashi, kazalika da tayin da sabis don daban-daban na abokan ciniki, abubuwan daka zaba ne ba a sani ba.

Features misbehavior

Da bai dace ba hali ya hada da:

• M jawabinsa jawabi ga abokan aiki da kuma abokan ciniki.
• amfani da ashar a tattaunawar.
• rudeness, ɓata iko, na kullum hali.
• m karimcin game da abokan aiki da kuma abokan ciniki.

Har ila yau, ya hada da ma'aikaci rashin ladabi take hakkin da dress code kungiyar, sanye da bai dace tufafi.

code na xa'a

Code of xa'a da Official Tsawaita kõma sama a kan tushen da kundin tsarin mulki da kuma aka tsara bisa ga ka'idojin sana'a xa'a da dokoki na gudanarwa domin wanda ya zamar masa dole ya yi nazarin lokacin da ake ji ga wani aiki. A sa na dokoki dangane da wani kwararren wajibi ne aka yi nufi ga tabbatar da ingancinsu na yi na aikin hukuma aikinsu, bunkasa yiwuwa na gama a hidima.

Code of xa'a da Official Tsawaita siffofin dangantaka a cikin ma'aikata. Ta hanyar da shi suna gudana tawurin sharuddan kamar rikici ban sha'awa a cikin kamfanin, zagi da iko, data tsare sirri, mutunci, da mutunta ka'idojin lafiya gasar, kuma mafi. Duk wani dan kasa na Rasha Federation na da hakkin ya sa ran daga cikin hali na ma'aikata a daidai da sana'a xa'a.

yarjejeniyar

Bayani a cikin wani nau'i na memo ne aka yi nufi ga m management domin ya kawo shi zuwa ga hankali, da kuma aikace-aikace na matakan da suka dace. Ba kamar da sabis na yarjejeniyar shi ne cewa karshen da aka doka dauri.

Duk wani mutumin da ya kasance ba a ba daidai ba hali na ma'aikaci ne mai suna bayar da rahoton zuwa gare shi. Bayan memo, shi ne halatta a gyara facts da wannan take hakki tare da girmamawa ga sauran ma'aikata da kuma kasuwanci abokan.

A ma'aikatan rahoton game da ba daidai ba hali dole ta hada da wadannan abubuwa:

• mai nuni da m hali na m.
• sunan da suka ji rauni jam'iyyar.
• sunayen wadanda ba a lokacin da ya faru.
• sauran al'amura na hatsari.

Memo aiki:

• magance administrative ko masana'antu yanayi.
• bada shawarwari tare da wani ra'ayi zuwa streamlining da kuma inganta samar da;
• Saƙon management na bambancin ra'ayi da shawarar da m;
• bayani daga cikin yanayi da cewa sun taso a cikin shakka daga cikin rikici tare da ma'aikata, ko kuma nan da nan mai dubawa.
• rahotanni a kan hanya na aiki;
• gunaguni a default ƙarƙashin aikin yi;
• bincike a cikin m tawagar nauyi.
• bayar da rahoton bayani a kan horo take hakki;
• bayar da rahoton bayani game da wadanda ba misali aukuwar, da sakamakon wanda zai iya zama abu lalacewa ko haddasa jiki lahani.
• tabbatacce yanayin da abubuwan da bukatar management hankali.

Sanadiyyar da azãba

Domin rashin ladabi azurta horo mataki a cikin nau'i na tsawatawa, comments. The sallama ba a halatta, tun da mataki ba shi da hali na guda kabari.

Idan a baya a cikin shakka daga cikin shekara ya riga ya faru horo mataki game da wannan ma'aikaci, sa'an nan maimaita nuna ra'ayi na iya haifar da da sallama, da yake ya zargi da dama a cikin wani daban-daban category na take hakki.

An ciki bincike ba nace a kan tantancewa maganganu da aka yi amfani da kan da suka ji rauni jam'iyyar. Kuma idan haka al'amarin da aka canjawa wuri zuwa kotu, cewa irin wannan bayani ya kamata a tabbatar, da ke samun goyon bayan facts ta hanyar shaidu.

Da gamsuwa na da da'awar da kotun

Bugu da kari ga zargin azãba bisa ga Labor Code na yiwu aikace-aikace na sakin layi na labarin 152 da nuna tsari na kariya na kasuwanci suna.

A kara za ka gamsu da wadannan yanayi:

• fitarwa na take hakkin da code na xa'a da hukuma hali.
• watsa bayanai, magance matsalar daraja.
• fidda bayanai gaskiya.

The mai kara a cikin wannan harka da aka zamar masa dole ya samar da shaida na facts da zagi, da kuma wanda ake kira - tabbatar game da gaskiya.

Professional xa'a a makroperspektive

Domin sana'a xa'a za a iya dangana concretized tsarin na abi'a da kuma ka'idojin shan la'akari da halaye na wasu masu sana'a da ayyukan, wanda ya samar da sirri sadarwa.

Kamar yadda sakamakon unethical hali, za ka iya saka mahara destinations m yanayi.

1. Cin hanci da rashawa. Wannan irin mataki ƙuntatãwa 'yancin zabi wani banbanci a yanke shawara yanayi. A ma'aikaci haka ne za a kara yawan amfani da unearned samun kudin shiga. Cin hanci da rashawa take kaiwa zuwa wani redistribution albarkatun a cikin ni'imar ƙasa da alamar zabin.
2. Tursasawa. ba} in ayyuka hana ci gaban dangantakar da ke tsakanin da mai sayarwa da kuma abokin ciniki musamman, da nufin karfafa sayayya na musamman kayayyakin ko ayyuka, wanda shi ne dalilin da ya sa gasar ne ƙarancin cancantar. A sakamakon haka, akwai wani karuwa a farashin, ki karbar a cikin ingancin data kasance kayayyakin, da kewayon ƙuntatawa, da raguwa a bukatar. A samar samu m albarkatu fiye da zai tafi tare da takaita gasar.
3. Rashin isassun bayanai. Murdiya samfurin bayanai take kaiwa zuwa abokin ciniki rashin biyan bukata, rushewa daga lokaci m ba a da kuma samar da hawan keke. A sakamakon ba daidai ba bayani - ba dole ba amfani da albarkatun.
4. Sata. Sata qara kudin na ayyuka da kuma samfurori, kazalika da yin lalacewa ana sa ran saboda farashin ƙaruwa. A sakamakon - mafi girma farashin da kuma wanda ya kasa aiki redistribution na albarkatun, karancin kayayyakin.

Psychology da xa'a na kasuwanci sadarwa - aka gyara daga cikin hadaddun na asali sciences bisa ka'idojin da rinjaye. Kuma idan kamfanin ta samu nasara ba ya dogara ne a kan mutum guda, nasarar da kamfanin yana da wani tasiri a kan batun da kuma al'umma. Saboda haka, ci gaban da hali, dangantaka a cikin kungiyar, nasarar da sha'anin da kuma zamantakewa da ci gaban ne m, don haka masu sana'a xa'a zauna dacewa a kowane lokaci.