M dabarun - wani m shirin aiwatar da aiki

A farkon da Kalmar "dabarun" da aka yi amfani da kawai a cikin soja. Ya nufi da shugaban art, da ikon sarrafa ayyukan soji, zane da kuma, ba shakka, to kai tsaye, da motsi na da sojoji. Daga bisani, ajalin da aka amfani da shugabannin kusan kowace kungiya. The shugaban dole rike da art.

A raga kamata nuna shugabanci na motsi, da shugabanci na kungiyar. A wannan dogara da sakamako: ko da kungiyar za ta cimma sakamakon cewa an gano. A bayyane yake cewa wannan manufa shi ne zai yiwu don motsawa a hanyoyi daban-daban. A raga kafa ta kungiyar, amsa tambaya: "Abin da za ku yi jihãdi kungiyar?". Action Shirin amsa ga tambaya: "Abin da ya kamata na yi don samun cimma da nufin manufofin ki?". A dabarun ma amsa ga wadannan tambaya: "A cikin me hanyar da yadda za a yi aiki da don matsawa da kungiyar a wani kokarin cimma burin kafa kafin shi?".

A dabarun kamata:

1. haxe baya da kuma nan gaba.

2. Saka da hanyar raya kasa na kungiyar.

Mene ne dabarun?

Wannan ne janar shugabanci, a sa na dokoki, ka'idoji, shiryuwa tare da tabbatar da nasara da m amfani, da kuma] orewar. Kazalika da sauran kwallaye kafa ga kungiyar dangane da damar da shi a zahiri ya mallaka. Yana da muhimmanci dangantakar kafa tare da muhalli abubuwa.

Akwai da yawa da dabarun da za su iya cimma riba m amfani, amma ainihin m dabarun ne:

1. Jagoranci a halin kaka.
2. Bambantawa.
3. Mayar da hankali (taro).
4. Farkon shigarwa a cikin kasuwar (bidi'a).
5. Synergism.

M dabarun "kudin jagorancin" da nufin cimma m amfani saboda gaskiyar cewa kudin da muhimmanci abubuwa na samfurin ya zama low. Haka kuma, da kudin na dukiya ya kuma rage, idan aka kwatanta da fafatawa a gasa 'kayayyakin. A takaice, tare da taimakon m halin kaka don samun matsakaicin riba. Amma wannan dabarun ne dace a wadannan yanayi, idan da bukatar kayayyakin vysokoellastichny halin kaka, kazalika da uniform. A wannan yanayin, bambanci a cikin iri image ne ba da muhimmanci ga masu amfani da. Amma kamfanin dole ne su sami damar zuwa cheap raw kayan, aiki, kayan aiki amfani da musamman kuma m fasahar. Duk wadannan abubuwan sa shi yiwuwa a rage ta halin kaka. The main mayar da hankali a wannan yanayin, ya kamata a ba da kudin raguwa, kuma quality, da sabis a nan ba haka ba ne muhimmi.

Ya bambanta da "kudin jagorancin", da nufin, don tare da dukan kasuwar yin amfani da wani misali samfurin, da m dabarun "samfurin bambantawa" ne da nufin samar da musamman kayayyakin (dukiya) zuwa ga masu saurare da suke da takamaiman bukatun, son biya domin bambancinsa. A wannan yanayin, da kudin ƙaruwa da kuma farashin, bi da bi, ma. Wannan dabarun ya jagoranci wani iri-iri kayayyakin a kasuwa. Ta kuma bayar da akayi kayayyakin ne na high quality.

Wadannan iri bambantawa - hudu daga cikinsu:

1. Samfurin bambantawa (akai - da samfurin fayil na sha'anin).
2. Service bambantawa.
3. Bambantawa na ma'aikatan.
4. Bambantawa image.

Ga kowane masana'antu kafofin peculiar bambancinsa. Amma da aikace-aikace na wannan dabarun iya zama m, a cikin taron cewa ya karu farashin ba zai rufe da ƙarin tsada.

M Strategy "Mayar da hankali" (ko specialization) - shi ne da wani zabi, da kuncin na da ikon yinsa, na da kansa kasuwanci ayyukan. Range na abokan ciniki sharply delineated.

"Focus" shi ne matuƙa, daban-daban daga sama dabarun. Yana dogara ne a kan zabi na kunkuntar m cikin masana'antu alkuki kasuwar halin da kananan kamfanoni. A zabi na wannan dabarun yafi ne saboda da rashin kudi da albarkatun, amma mafi muhimmanci dalilin ne shinge ga shigarwa a cikin masana'antu.

M Strategy na firtsi ne da wadannan: kamfanin offers da kasuwar wani asali samfurin (sabis) to samu] orewar m amfani, da aka girma cikin sauri, samun high kenkenewa ribar. Features ne: wani babban mataki na hadarin, hadarin kwaikwayo ta fafatawa a gasa, m quality. Irin wannan dabarar muhimmi a ƙanana da manyan harkokin kasuwanci. Amma wannan na bukatar sosai gwani ma'aikata da kuma manyan kudaden gudanarwa.

M Strategy "Hadin gwiwa" - a hade da biyu ko fiye da kasuwanci raka'a karkashin overall shiriya. A kasuwanci yi, wannan yana nufin cewa (2 + 2)> 4. Wannan canji na yawa a cikin wani sabon quality. Da shawara yadda ya dace da Enterprises, na taimaka wa high kudin-tasiri, amma rage yadda ya dace da kuma sassauci na management.

A ci gaba da m dabarun - shi ne mai gudana, Na'urar da kuma m tsari da daukan la'akari da canje-canje a cikin waje da ciki yanayi.

Dabarun Shirin - wani shirin na zamantakewa da tattalin arziki aiki na sha'anin (organization) da kuma duk sassan, da nufin cimma wadannan manufofi.