A ra'ayi, a raga, manufofin, core ma'aikata takardar shaida. Takardar shaida daga cikin ma'aikata - yana da ...

Lokaci-lokaci ma'aikatan maki damar da kai ba kawai don koyi da matakin da horo da kuma hali na ma'aikata, amma kuma kimanta har zuwa abin da su na sirri da kuma sana'a halaye dace wa post.

Sabanin ga sanannen imani, babban maƙasudin na takardar shaida ba da iko na aiki da ma'aikata, da kuma search for da kuma rike da watsuwar m damar da inganta kudi na dawo daga kowane ma'aikaci.

A ra'ayi na takardar shaida na ma'aikata

Ma'aikaci kimantawa ya shafi jerin gwaje-gwaje, tambayoyi ko tambayoyi.

A wannan yanayin, da burin na takardar shaida na ma'aikata ba iyakance ga kawai hakkin. Su main darajar ne don gano ma'aikata wanda zai iya aiki yadda ya kamata, shan sauran wurare. Bisa ga sakamakon kimantawa da ayyukan shugaban sa, an yanke shawarar canza wurin, kara, da shugabanci na horo ko maimatawar horaswa na mutum ma'aikata.

A objectivity kafin su sami abin dogara da sakamakon

A mafi muhimmanci na da takardar shaida hanya zama ta objectivity. Wannan yana nufin cewa, don kauce wa rinjayar kayadadden dalilai a cikin kimantawa na ma'aikata ta amfani da takamaiman sharudda da kuma methodologies.

Ba a ce cewa sirri kwaikwayo kawai hana aikin shugaban a lokacin da takardar shaida, amma ba za su iya muhimmanci karkatar da sakamakon hanya. Unilateral ji na ma'aikata tsiro a daidai ma'aikata yanke shawara da kuma management kurakurai.

Ganawa takardar shaida sha'anin ma'aikata

Sau da yawa, da takardar shaida na ma'aikata - wannan shi ne babban damar nuna kansa ga waɗanda ma'aikata wanda "Allaha kansa a kan rufi." Bayan ƙware da filin na aiki da kuma ganin dama ga kara girma, ma'aikata rasa dalili. Sun zama m, kuma m, su yi rage-rage.

Dauke da fitar ma'aikata canje-canje, bisa sakamakon da kima, shi ya sa ganiya amfani da mutum albarkatun daga cikin kungiyar.

Dalilin da takardar shaida ayyukan iya sun hada da:

• Jawo sama sabon diyya kunshe-kunshe. Irin wannan canje-canje shafi kayan sha'awa (canji la'ada tsarin na azãba, kuma ka lada, ta ƙara dalili).
• Kociya yanke shawara game da ci gaban kungiyar, ingantawa da ma'aikata da manufofin (a fi samun feedback, bayyana yuwuwar, ma'aikaci wata dama ga keɓaɓɓen da sana'a ci gaba, sai ya samu bayani da cewa kungiyar bukata daga gare shi). Kamfanin samu da kuma bincikar bayanan, za a iya daidaita su da tsare-tsaren da kuma more yadda ya kamata sarrafa adam albarkatun.
• A gani na ainihin Jihar kamfanin a wannan lokacin, da ganewa na m matsaloli a cikin aiki Sphere. A ra'ayi na wannan burin, da takardar shaida na ma'aikata - shi ne binciken da kimantawa ma'aikaci ta da yi, ta sakamakon, da samuwan horo bukatun, kazalika don gane data kasance da matsaloli da kuma aiki a sami hanyoyin da za a kawar da su.

Babban aka gyara daga cikin maki tsari

Shan la'akari da manufa ga abin da tabbatarwa hanya ake yi, da shugaban shiryawa:

1. Evaluation na ma'aikata.
2. Evaluation na ma'aikata.

Takardar shaida daga cikin ma'aikata - shi ne nazarin mataki na shirinta na ma'aikaci yin takamaiman aikin ayyuka (waɗanda a cikin abin da ya ke tsunduma a wurin aiki). Bugu da kari, irin wannan kima ya shafi gano da m matakin na ma'aikaci basira, shi wajibi ne don hango ko hasashen masu sana'a girma.

Jigon da ayyuka na aikin kimantawa ne kwatanta da ainihin sakamakon da abin da aka kimanta (duba fitar da abun ciki, quality, adadin aikin yi). A binciken da hari ga fasaha maps, da tsare-tsaren da kuma kungiyar na shirin ba ka damar haifar da wani haƙiƙa ra'ayi na ainihin yawa, inganci da tsanani da aiki.

A kan aiwatar da takardar shaida matakan ba da wani kimanta daga cikin shugabanin kwadagon ba kawai ma'aikatan, amma kuma duk da division. A saboda wannan dalili akwai wani musamman hanya a wanda wani kõma da amfani da bayanai daga wasu (alaka) sassan, kazalika data bayar da waje abokan da kuma abokan ciniki na kamfanin.

Matsayin mai mulkin, mafi m, haƙiƙa, da amfani data kamfanin za a iya samu ta hanyar yin amfani da biyu kwatance a cikin hali na kimantawa ayyuka (kimantawa na aikin, kazalika da basira da kuma damar iya yin komai, wanda sun shafi sakamakon).

Evaluation na ma'aikata da kuma su yi

Takardar shaida daga cikin ma'aikata a shuka ya hada da wani sa na daban-daban hanyoyin: dõmin ta kasance wata rubuta gwajin ko hira.

Domin qarin bayani game da sakamakon, kuma don sauƙaƙe su analysis da shugaban cika da kimantawa tsari da biyu sassan (aka bayyana a matsayin ma'aikata, da kuma sakamakon aikinsa). A lokaci guda ya yi amfani a matsayin na lamba ci da kuma rubuta bayani, comments, binciken.

Ɗawainiya ma'aikata takardar shaida ne a cikin mafi kyau duka amfani da mutum albarkatun, don haka yana da muhimmanci domin tattauna sakamakon da kuma hanyoyin da karshe kimantawa da ma'aikata. Ana familiarized tare da yadda za a wuce takardar shaida, dole ne su shiga wani daftarin aiki. A amfani da wannan tsarin ne da yiwuwar ma'aikata su nuna ko su yarda da wannan kima na su. Lokacin da wanzuwar yanayi na musamman da ya hana cikakken aiwatar da su wajibai, da ma'aikaci zai iya kawo su.

Ta yaya sau da yawa, takardar shaida

Mafi nasara kamfanonin fi son su gudanar da takardar shaida ayyuka a kowace shekara. Wasu daga cikin su yi wadannan cak mafi sau da yawa - da zarar kowane watanni shida, sau da yawa a tare da wani Saukake kima hanya.

Har ila yau, ma'aikata takardar shaida kungiyar iya hada lokaci-lokaci kungiyar na na wasa tambayoyi. Wadannan ayyuka suna tare da wani tattaunawa na sakamakon aiki, kazalika da bayar da gudummawa ga gudana monitoring na aiki tsari. Tare da kyau formalization na aikin kimantawa hanyoyin, da mai duba zai iya shiga hali kima ayyukan more sau da yawa mako-mako, wata-wata ko kwata. Hakika, irin hanyoyin da ba za a iya kira tabbatarwa, amma da suka za a iya amfani da su wajen saka idanu da muhimmancin da ya dace da ma'aikata da kuma dukan naúrar.

Wane ne a kima da kuma kimantawa

Control da shugaban ma'aikatan da ake bukata, kawai dauka a aiki ko samun wani sabon aiki (translation, karuwa).

Alal misali, domin ta shahara management dabarun, kamfanin "McDonald ta" azurta m takardar shaida na manajoji da kuma kwararru, wanda sun karu (rage).

Bugu da kari, watanni shida bayan wani ma'aikaci zo ga kungiyar ko aka canjawa wuri zuwa wani sabon wuri, ya kuma gudanar da kimantawa.

The m bangare na kimantawa

Bugu da kari ga iko da aikin da kuma gano hanyoyin dama, da yanayi na ma'aikata takardar shaida ne a daidaita da da ma'aikaci ya shiga sabon yanayi. Hankali da kuma na yau da kullum monitoring taimaka shugaba ganin yadda sauri da ma'aikaci da hannu a cikin aikin, da yadda ya kamata a magance da nauyi da kuma irin hali gyara ya bukata.

Domin da yawa hukumomi, "mutum hanya" ne fairly tsada zuba jari, don haka suna sha'awar samun sauri sama a kan ta yin amfani. A saboda wannan dalili, yi amfani da ma'aikata canje-canje da kuma gwaje-gwajen. Wadannan ayyuka suna babu makawa tare da m iko, kimantawa da karfi da kuma kasawan na ma'aikaci, kazalika da arziki na zama dole taimako a gyara ƙarara. A wannan yanayin, duba aiki to date.

kima da sakamakon

Idan ya zo ga dubawa yarda da manufa talakawa gudanarwa ko wata ƙananan matakin, Tsayawa akan matsayin sanya riga bayan 'yan watanni. data aka bincikar tantance da shugaban tsakiya da kuma babban jami'in gudanarwa na shekara.

A cikin akwati inda ma'aikaci ba zai iya jimre da nauyin da sanya shi, da kuma ta aiki ba za a iya gyara, da shugaban da aka tilasta koma ga wani demotion ko sallama.

Me kamfanonin sha'awar a rage maki lokaci

Mai manyan hukumomi suna da nasu code, wani sa na matsayin, da ake kira "kasuwanci dokoki". A gwamnati ba su iya biyan sabon ma'aikaci da kansa da kuma ba dama wajen samar da wadannan nagartacce. Kamar yadda aka sanannu, 'yan Amirka, ko Rasha kamfanoni iya fariya guda barga "kungiyar norms" na aiki hali, kamar Japan.

A wannan mahallin, jigon da yi maki (musamman ta tsari da kuma high mita) ne instilling ma'aikaci ma'aunansa na hali da kuma ka'idojin aiki aiki. Shar'anta a cikin watannin farko na matsayin ake gyarawa da kuma goyan bayan a cikin tsari na yau da kullum shekara-shekara kimantawa hanyoyin.

Ta yaya ne da takardar shaida na ma'aikata a cikin sha'anin

Duk da cewa mafi yawan kamfanonin suna da nasu hanyoyin da shiri da kuma hali na takardar shaida ayyuka, akwai 'yan duniya matakai da suke zartar a kusan kowace masana'antu kansu:

• Shiri: a wannan mataki na shirya littattafai na kima, da'awar tabbatarwa Hukumar, shirye takardun da kuma siffofin, sanar da aiki na gama na lokacin da kuma yadda zai kasance da takardar shaida hanya.
• Samar da hukumar da kuma yarda da shi. Kamar yadda mai mulkin, shi kunshi Daraktan Personnel (Shugaban), Chief of Staff (mataimakin shugaban), shugaban jurewa takardar shaida (memba), shawarwarin da hukumar (a memba na), zamantakewa Psychology (memba).
• Babban ayyukan, watau kai tsaye zuwa cikin takardar shaida na ma'aikata: shi ne dauke da fitar aikin tantance mutum taimako na kowane ma'aikaci, yin data bayanan martaba, kazalika da kwamfuta bincike na bayanai samu.

• Gamawa na takardar shaida: masana takaita, kai sirri yanke shawara game da ko ya inganta wani ma'aikaci ya aika zuwa makaranta, matsar da ko tsayar (idan ma'aikaci bai jimre da takardar shaida).

Ƙimar ba hõre wadanda manajoji da kuma kwararru da suka yi aiki a daidai wurin, kasa da shekara, mata masu ciki, iyaye mata da yara har zuwa shekara guda da kuma sauran ma'aikata na zuwa wurinsu kyakkyawan zarafi Categories.