Wakilai na dalĩli - dole mugunta ko mai kyau?

Idan ka ƙirƙiri wani sabon kamfanin, a karo na farko, kamar yadda mai mulkin, suka kafa yi dukan aikin da kansu. Kamar yadda nasarar da aka samu, a nuna a cikin wani karuwa a tallace-tallace kundin, da kara da iyaka da kuma kafa rassan, kamfanin management an fara fahimtar cewa yana daukan kyau mataimakansa da ciwon cancantar da suka wajaba da kuma sahihi. A wasu kalmomin, shi wajibi ne tawagar.

Wadannan biyu yanayi da kuma haifar da manyan matsaloli. Idan sana'a cancantar za a iya tabbatar, ko da yake wani lokacin shi ne ba aiki mai sauki, cewa kirki ne ko da yaushe don su yi ijara da ma'aikata ne a cikin shakka, ko da ya ke da kyau shawarwari.

Duk da haka, da ikon yinsa, daga aiki zai iya kara sosai cewa tawagar dalĩli zama musamman na gaggawa. Akwai zo wani batu a lokacin da shi ya zama da ma'ana a sarari yake yadda kyau sarrafa, saboda ba za ka iya yin hukunci da shi a kan sakamakon da sha'anin.

Matsayin mai mulkin, a darektan wanda yake a gaban dukan tawagar jami'in dake duba yawan aiki na cleaners da ya sa ta jawabinsa, haddasa dariya, ko da yake ba ko da yaushe a bayyane yake. Irin wannan "dimokuradiyya" ba shi da inganci a lokuta inda abu na hankali na high jami'an zama na kowa ɓangare na manajoji.

Da sanya hannu kan talakawa wadata kwangila, da masu zaman kansu "raspekanie" m ma'aikata, m aikin yi a general tabarbarewar tattalin arziki Manuniya na sha'anin - wannan shi ne da hankula cututtuka da cewa tawagar na iko a cikin kungiyar da aka sanya yadda ya kamata wani abu game da shi kawai daga cikin tambaya.

Shugabannin bukatar magance sauran batutuwa, kamar kayyade dabarun shugabanci na sha'anin, da tallafi daga manyan yanke shawara a kan sayen kaya da kuma samar da kayan aiki, karuwa ko karu a headcount da kamar, kuma idan ya na da wadannan "kananan abubuwa" ba da isasshen lokaci, sa'an nan jima ko daga baya da kudi auka.

Matsalar horo da kuma sana'a ci gaban da ma'aikata da aka warware a cikin shakka daga m aiki, kuma idan himma ko da tafiyad da qananan maki, ɗaɗɗaure, sa'an nan kuma shirya m wakilai, shi ne kusan ba zai yiwu ba, kamar yadda domin sanin mataki na suitability na memba daga cikin tawagar to yi a ba aiki. Kuma wannan yana da muhimmanci sosai, saboda mutanen da suka sani kuma zai iya yin kome da kome, bai faru, da kuma wani lokacin talakawa manajan iya jimre da wuya aiki mafi alhẽri daga kansa, saboda su horo na musamman.

Wakilai na dalĩli a management iya zama mai ban mamaki hanyar da ba-material ruri, yana nuna amincewa ga ma'aikaci da sarrafa, za a nuna babban yabo.

Akwai daya batu, magana a cikin ni'imar da rarraba lodi a cikin tawagar. Tare da hukuma girma high kujeru za a iya gani, ba dukan, wani lokacin da matsalar da aka yafi ma'ana kimanta da waɗanda suka kujeru mafi sauki. Wakilai na hukumar za yadda ya kamata kashe "bottlenecks" da kuma, mafi muhimmanci, su yi shi da sauri. A manajan dole ne fahimci ainihin aikin wakkala a gare shi, don yanke shawara yadda za a yi da shi, sa'an nan ya za ta zama gaskiya sana'a. A duk In ba haka ba, zai zama haka "ofishin plankton" da kuma "Bio-robot."

Idan kana son ka ba da guntu yiwu definition of manufar "management kamfanin", shi zai sauti kamar "karfafawa". Kawai da shugabannin duk yana da muhimmanci a tuna cewa ikon wakilta shi, amma ba da alhakin.