Non-kudi dalili matsayin wata hanya ta ci gaba da ma'aikaci

Me ya sa mutane aiki? Zai ze wani wawa tambaya. Don su iya saya tufafi, abinci, biya haya. Wannan shi ne, mu iya sauƙi ba da amsar: "Domin samun biya." Yana iya zama. Amma yi ya nuna cewa da yawa m ma'aikata jefa su high-biya jobs kuma tafi zuwa wasu kamfanoni, sau da yawa tare da m albashi. Me ya sa? A mafi yawan lokuta, domin shugaban wannan kamfanin sauran sani cewa irin wannan ba dalili, da kuma iya wani abu da ma'aikatan da abin ya shafa. Bari mu yi kokarin fahimtar abin da dalili ne, kuma abin da ta views aka yi amfani da zamani manajoji.

Staff dalili - a sa na matakan da ayyuka dauka da kamfanin management domin kara ma'aikaci sha'awa a cikin mafi yi aikinsu. Ba shi da wuya a tsammani cewa idan kowane ma'aikaci na kamfanin da aka bai wa m, sa'an nan kwaikwayon na sashen ko kamfanin a matsayin dukan da aka daure su kara. Akwai hanyoyi biyu da za su iya zama ban sha'awa ga ma'aikatan: ri, kuma ko iskar dalili.

material dalili

Financial dalili za a iya bayyana ba kawai a cikin karuwa daga cikin albashi, amma kuma a samun lambobin yabo, da kari, ban sha'awa. Kowace daga cikin wadannan hanyoyin yana da nasa matsaloli, wajen gudanar. Alal misali, mutane da yawa manajoji fi son tada Hakkin cikin kananan allurai, amma sau da yawa. Duk da haka, an tabbatar da cewa mafi kyau dalili ne a daya-lokaci, amma gagarumin karuwa a albashi. Idan kamfanin biya kari, dukan ma'aikata kamata a fili sani a wadda lokuta za su sami sakamako. Idan kyauta ake zama na yau da kullum kashi na jimlar biyan bashin, shi hasarar da motivational sakamako.

Ko iskar inganta aiki

Financial ihisani na aiki - shi ne, ba shakka, wani gagarumin tutu mafi alhẽri yi. Amma ba ko da yaushe, ya zama hukunci. A kayan bukatun wani mutum a tsaye a kan na farko da wuri, amma kuma akwai bukatar kuma su ma a sadarwar, girmamawa, kai-biya da kuma kammala, abin da ake, cewa kudi ba zai iya saya. Shi ne a kan wadannan mutum bukatun tushen ba-dalili. Its ma'anar ta'allaka ne da cewa babu tsabar kudi biya karfafa ma'aikaci sana'a nasarori. Amma wani manajan zai babu makawa fuskanci matsalar individualization. A wani matsayi a rayuwa bukatun dukkan mutane ne daban-daban, da kuma mai kyau shugaba dole ka zama mai kyau psychologist fahimci takamaiman bukatun da ma'aikata.

Ko iskar dalili za a iya niyya ko unaddressed. Wani misali da wani niyya tutu zai iya zama mai da ranar haihuwa gaisuwa ko kawai yabe ga shugaban wani aiki ya yi kyau. Sau da yawa sosai a fi'ili fitarwa daga abin yabo ne iya ci gaba da mutum a wurin aiki ne mafi alhẽri daga da tsabar kudi kyauta. Wani hanya ne don canja wurin zuwa sabon matsayi na mafi girma matsayi. Game da shi gamsu da bukatar ya san kuma kai-dadada. Taimaka daya ma'aikaci, ba zai iya zama ma overzealous - sha'awa a cikin aikin da sauran tawagar 'yan iya rage.

Unaddressed ba-dalili na taimaka wa ingancin aikin na duk ma'aikata. Wadannan sun hada da kamfanoni events, filin events, horo, zamantakewa kunshin. Ko halittar mafi yanayi na aiki, kamar sabon kayan, kwandishan a cikin ofishin, nice furniture, kofi mai yi, inganta ma'aikaci alkawari a su masu sana'a ayyukan. Ma'aikata, ga wanda kamfanin ya halitta dukkan, da yanayi ne ba su iya neman aikin yi da sauran wurare.