Kurakurai shugabanni, yin kyautata na ma'aikata dalili tsarin ba tasiri

High Trend a kasuwa yawa a karamar kungiyoyi. Wasu masu daukan ma'aikata, kada ka nemi tada a cikin mutane da sha'awar yin aiki a kan shi, haddasa rashin kula na aikin da ma'aikatan. Saboda da overabundance na nema domin jobs, da shugaban da yawa sauki a sami wani sabon mutum, fiye da horar da data kasance daya. Saboda haka, wani mugun da'irar ko da yaushe marigayi m m da kuma ma'aikata suke shan wahala diyya lalacewa ta hanyar su. A warware wannan matsala ta'allaka ne a kan surface kuma suna da shi "Motivation."

Mutane da yawa manajoji da manyan kamfanoni gane cewa ma'aikata - wannan shi ne babban kadara, ba tare da wanda ba shi yiwuwa a cimma high sakamakon. Saboda wannan dalili, suna kokarin a kowace hanya don tada a cikin su da dalili to aikin - sha'awar yin aiki da kuma inganta su yi domin amfanin daga cikin kungiyar. Don yin wannan, da ci gaba da inganta ma'aikata dalili tsarin a hanyoyi daban-daban. A ci gaba daga cikin wadannan hanyoyi, kamar yadda mai mulkin, aka tsunduma a cikin ma'aikata sashen, wanda za ta sa ta bada shawarwari ga manyan kuma kawai bayan amincewa yana da hakkin ya yi su a aikace.

Duk wani ci gaba na tsarin na dalili na ma'aikatan kungiyar ta fara da tarin bayanai a kan bukatun ma'aikata da kuma bukãta. Don yin wannan, za ka iya gudanar da wani binciken ko wani m binciken da kuma na sirri tambayoyi. Wasu shugabannin kuskure yi imani da cewa ta ci gaba da kara premiums da kuma lada, da suka haka janye sha'awa a cikin aikin da ma'aikata. A gaskiya ma, wani mutum saba na yau da kullum kaya basin kuma daina gane su a matsayin wani m kima na aikinsa. Ga shi, shi samun dauka domin ba, domin wannan ba ya bukatar zuwa exert yawa kokarin. Saboda wannan dalili, inganta ma'aikatan dalili tsarin ba za a iya za'ayi ba tare da gano bukatun da shi.

The kuskure mafi manajoji zama abin da suke ciyarwa inganta ma'aikatan dalili tsarin, dangane da nasu imani da kuma wahayin abin da ke faruwa. Wannan shi ne ƙarya bayanai da cewa ba za a iya sa a cikin tushen ci gaban motivational dabaru. Mutane da yawa bosses ko ta yaya ba ya so ya tambaye na ƙasa da ga tambaya: abin da kuke so wa kanku? Personnel ra'ayi ne sau da yawa ba su gani ba a duk. Yana bi da wani kuskure ne, yin inganta dalili na ma'aikata ba m. Wannan hali da tawagar, kamar yadda wani taro yi kama, da kuma ci gaban misali kara kuzari. Dole ne mu tuna cewa kowane mutum ne daban-daban da kuma kowane na da tutu da za su karfafa shi zuwa ga kara da tasiri na ayyukan. Domin ganin wannan rubutu Kocin kamata kula da su qarqashinsu, ba kamar yadda guda kwayoyin, amma a matsayin Naira Miliyan Xari da mutane. A wasu lokuta, isa magana zuciya zuwa zuciya tare da mutum, cewa ya ji nasa muhimmancin da kamfanin da imbued tare da ideas.

Don inganta ma'aikatan dalili tsarin ne nasara bukatar gane ba kawai da muradi na ma'aikata, amma kuma su antimotivy. A wasu kalmomin, yana da muhimmanci a san cewa damuarn aikace-aikace. Wasu nazarin bayar da shawarar cewa lowers samar aikace-aikace amincewa da management style of shugabanci. Don wannan lambar da aka ma dangana da aiki, rashin motsi sama da aiki tsani. Ganin wadannan dalilai da kuma waɗansu da yawa, za ka iya ƙirƙirar wani hoto na tasiri dalili na ma'aikata, wanda za a fili nuna wani jerin hanyoyin cewa ba wani cikakken sakamakon, kuma da cewa ya zama wani dalili na ƙi ban sha'awa a cikin aikin da ma'aikata.