Iri dalili na ma'aikata, da asalinta da kuma dalilai

Kusan kowa da kowa, ko saba da abin da ya shafi ma'aikata management, da fuskantar da manufar dalili da kuma kara kuzari. Akwai da dama ma'anar Concepts cewa an yi amfani da management, mayar da hankali a kan daya daga cikinsu. Staff dalili - shi ne aiwatar da saduwa da bukatun da kuma tsammanin na ma'aikata a cikin aikin da suka zaɓa. Wannan tsari ne da ya yi a lokacin da manufa ma'aikata zo daidai da burin da sha'anin inda suka yi aiki.

Jigon da dalili na ma'aikata kunshi daidai a gaskiyar cewa ma'aikata na kamfanin yadda ya kamata yi aikin, shiryar da daya daga cikin su 'yancin da wajibai, daidai da yanke shawara na rike da kamfanin tsarin. Idan management ne iya shirya da tsara aikin tawagar da kungiyar a matsayin dukan, ta yanke shawara ko da yaushe za nufin maximizing da m na ma'aikata. Matsalar da motivational tsari - yin kowane ma'aikaci da maigidan ta ma'aikata.

Nau'in na ma'aikatan dalili ne dan kadan daban-daban a cikin marubuta daban-daban, amma shi ne mai sauki gane da dama key. Iri dalili na ma'aikata a kan ainihin bukatun na rukuni: kayan (ma'aikaci sadaukar da inganci), aiki (da abun ciki da kuma aiki yanayin), matsayi (sha'awar da mutum ya dauki babban matsayi a cikin tawagar, da alhakin ƙarin hadaddun da gwani aiki).

Iri dalili na ma'aikata bisa ga hanyoyin used: normative (tasiri ta hanyar bayanai, shawara, lallashewa), tilasta (ta amfani da barazana da unmet bukatun, ba} in ikon), ruri (kai tsaye ba da sakamako a kan mutum, amfanin da kuma rangwanta wa wani ma'aikaci da ake so hali).

Iri da muradi sharuddan na source: ciki da kuma na waje. External dalili - ne tasiri daga waje, tare da wasu sharudda na hali a cikin tawagar, ta hanyar dokoki da umarni, biyan bashin da aikin, da dai sauransu Ciki dalili - ne tasiri daga ciki a lokacin da mutum da kansa na halitta da muradi (misali, ilimi, da tsoro, so a cimma wata manufa musamman ko sakamakon, da dai sauransu). A karshe irin kara kuzari ne yafi tasiri fiye da na farko saboda aikin da aka yi mafi alhẽri, kuma yana daukan kasa kokarin.

Iri dalili a kan dirka daga cikin ma'aikatan cimma burin da manufofin kungiyar: tabbatacce kuma korau. M - yana da sirri kari kuma lambobin yabo, mafi muhimmanci aiki na aikin da VIP abokan ciniki, da dai sauransu. Korau - ne daban-daban comments, Yehu Ya Tsauta wa da azãba, m kadaici, fassara a cikin ƙananan matsayi, da dai sauransu Kuma duk wani nau'i na fanarite da ya kamata a yi magana da bayyana duk ma'aikatan, ba kawai a musamman mutum.

ma'aikatan dalili dalilai ne da wadannan:

1. Da bukatar yin aiki a wani nasara da kuma sanannun kamfanin. A nan, da babban rawa da aka buga ta da daraja ko "akayi kamfani" a lokacin da ta ma'aikata suna alfahari da cewa shan wani aiki sashi a cikin rayuwar daga cikin kungiyar. Bugu da kari, kowane ma'aikaci (da key manajoji so) bukatar sani da kamfanin ta dabarun, kuma su gabatar da ta nan gaba a fili.
2. Farin ciki da kuma ban sha'awa aiki. Mafi wani zaɓi, idan sha'awa, kuma aiki - ma'ana. Idan aiki ayyukan da ma'aikaci ya yale shi ya kai-dadada rai, da kuma kawo yarda, sa'an nan da aiki da mutum ya zama nasara da kuma tasiri. Ma'aikaci matsayi, da yiwuwar ta ci gaba da kuma saye da sabon ilmi, ya sa hannu a cikin shiryawa da sha'anin ayyuka taka muhimmiyar rawa a nan.
3. Material ihisani. Kowane irin kyaututtuka, kari kuma, a gaskiya, Hakkin ne aka gyara wannan factor.