Jagorar a matsayin hanyar koyarwa ma'aikata. Taimaka matasa kwararru a cikin sabon aiki

Jagorar kamfanin da aka gane a matsayin daya daga cikin mafi kyau a yadda ya dace da kuma tasiri daga cikin hanyoyin da ake amfani da su horar da sabon ma'aikata.

A peculiarity na yanzu halin da ake ciki a da kasuwanci a duniya za a iya kira wani tsanani da wahala a zabin na sana'a ma'aikata. Nemo jirgin kasa kwararru wanda za su iya nan da nan samun zuwa aikin, shi ne kusan ba zai yiwu ba. Jagorar kamar yadda ma'aikatan horo Hanyar, kyale kusan ilmantar da ma'aikatan da takamaiman ilmi da basira dacewa da wani kamfanin. Mutane da yawa da manyan kamfanoni suna motsi zuwa da irin wannan tsari na kungiyar samuwar. Da muhimmanci musamman a wannan hanya ta zama lokacin da fim na sha'anin - ne matasa tare da kadan gwaninta.

Mene ne jagoranci

Dangane da girman da kungiyar, kazalika da bayani dalla-dalla da wuya na tattalin arziki aiki (samarwa, cinikayya, da sabis, faratis), manajan iya kurtu ma'aikata tare da kadan kwarewa ko ba tare da shi. A kan aiwatar da horo sosai m gwani (wannan shi ne malami) ya ba da sabon da zama dole bayani. Har ila yau, da aikinsu sun hada da tracking aiwatar da assimilation na ilimi, da samuwar dabarun da suka kamata da kuma so ya yi aiki a matsayin dukan. Bayan kammala horo na matasa gwani kai takardar shaida da ya kamata a yarda da su na yin aiki ayyuka.

Rarrabe siffofin jagoranci da cewa dukan tsari faruwa kai tsaye a kan tabo, a zahiri rinjayar da ullowar halin da ake ciki da kuma misalta da dukan aiki tsari. Wannan shi ne, wannan horo hada da wani m da ka'idar, Yana zuwa dalibi da hankali a kan m gefe na kasuwanci.

Ciki da kuma na waje makaranta a kamfanin

Mafi sau da yawa da Kalmar "jagoranci" da ake amfani a dangane da manufar "koyo kamfanin". Don haka ya kira kungiyoyi da kamfanoni, wanda tare da babban gudun da kuma yadda ya dace ka sadu da kunno kai canje-canje a cikin kasuwanci yankin. Sun haifar da sababbin harkokin fasaha, koyi da Master da basira da ilmi, kazalika musamman da sauri hade sabon aukuwa a cikin samarwa (kasuwanci, da tuntubar ko wasu) tsari. Dalilin wadannan ayyuka ne su sake fasalin core kasuwanci don kula da inganta shiga gasa da.

An integral bangaren na wannan tsari ne m horo da kwarewa da ma'aikatan. Domin tasiri da kuma ingancin horo na ma'aikata amfani da tsari biyu:

1. External School na samar da shiri irin na cibiyar horaswa a kamfanin ko waje da katangu. Ga kangon kamfanonin da suka suna horar "daga karce" ko inganta da basirarsu iya halartar bita, taro ko laccoci, gudanar da kansa kocina ko kamfanin gayyace masana.
2. Ciki makaranta - shi ne mai mafi sirri hanyar koyo. Sun kwararru ne umarnin, shawara da kuma shiriya da wani karin gogaggen ma'aikacin a kan aiki. A amfani da ciki makaranta zama canja wuri na sirri abubuwan da lura.

Wane ne mai jagoranci, da kuma yadda ya kamata ya kasance

Jagoranci a matsayin ma'aikata horo Hanyar unshi da na farko shiri na malami. Za su iya kawai za a zaba ta hanyar manajan, gwani ko manajan, wanda aka zaba, ya shiga cikin wani jagoranci kungiyar da ya gana da yawan bukatun:

• A halin yanzu matakin na iyawa daidai da profile na da matsayi ya mamaye.
• Kula a yi aikinsu, kazalika dangane da sauran ma'aikata.
• Aiki kwarewa a cikin kungiyar akalla shekara guda.
• Experience a dauke da fitar da gwani aikinsu domin akalla shekaru uku.
• Da ciwon son muradin zama mai jagoranci.
• Good yi a cikin MBO.

Lokacin da kamfanin bayyana a bukatar horo na sabon ma'aikata, da shugaban ya so a takarar da kuma sa hannu cikin tsari a kan jagoranci. A daidai da wannan daftarin aiki bayan duk ayyukan suna da za'ayi don ƙarfafa da mai aikin faratis ga wani musamman malami, kiyasta karshe albashin da yaba wani sabon ma'aikaci a jihar bayan ta yi nasara horo.

Kamar yadda canja wuri ya auku a wani rukuni na tutors

Kahu a kan gaskiyar cewa aikin da ma'aikatan ne a wajen rikitarwa tsari, da kuma sakamakon da wani gagarumin tasiri a kan yawan aiki na kamfanin, to zabin da kuma horar da malamai dace da matuqar nauyi. Tare da ikon da shirye na wani ma'aikaci da ya ke iƙirarin shawarta, hada da kungiyar daukan kan aikin gwani ma'aikata daidai da ma'aikaci ke nan da nan mai dubawa.

Wannan na faruwa a lokacin da shugaban na nazarin aikace-aikace yi da ma'aikaci a rubuce ko lantarki form (ya dogara kan yadda da kamfanoni portal shirya). Bugu da kari, manajan iya zabi da kuma bayar da shawarar da wani ma'aikaci, kuma wani dan takarar da jagoranci yana da damar da za a shiga a cikin ƙungiyar a kan sakamakon da shekara-shekara kima na ma'aikata.

Kasancewa a cikin wani rukuni, malamai suna horo da nufin amfaninsa da harmonization na jagoranci aiwatar. Sun fita da abun ciki, style da kuma daidai domin na gabatar da koyarwa abu.

Abin da aka cire daga cikin rukuni na jagoranta

Kasancewa cikin malamai, ma'aikata dole ne gudanar da aikinsu a dace matakin, in ba haka ba za su fuskanci wariya. A dalilan da irin wannan m mataki na wadannan dalilai na iya zama a kan wani ɓangare daga cikin shugabannin:

• Ma'aikaci ba ya nuna sirri ci gaba, ta iyawa ba ci gaba.
• Fiye da 20% na sabon ma'aikata na kamfanin, wanda yake lura da malami, bai wuce karbuwa shirin.
• A gwani ba zai iya qualitatively gudanar da wani kai tsaye aikinsu.
• Fiye da 30% na masu koyon sana'o'in koka ga ma'aikaci a cikin shekara guda.

amfani shawarta

Jagoranci a matsayin ma'aikata horo Hanyar dora a kan nasiha da kuma mai aikin faratis nauyi, amma su ma aka ba da damar amfani da yawan yancin.

Bugu da kari ga ganin na burinsu da kuma damar iya yin komai, gwani ne tabbatar da cewa dalibi biya monetary diyya. Duk da haka, don samun kudi, kyakyawan mai jagoranci ingantacce kamata cika dukan ayyuka da kuma jira ma'aikatan horo tsari ne kammala, kuma za a wuce da takardar shaida. Al'ada yi ne biyan diyya a cikin watanni biyu bayan da HR-gwani kiyasta sanin sabon ma'aikaci da kuma amince da canja wuri zuwa jihar.

Irin matakan ne Mafi wajaba a kansa, saboda koyawa manufofin ne don canja wurin kwarewa da kuma horo da amfani ga ma'aikata. Kamfanin ne ba su da sha'awar a rasa kudi saboda gazawarsa na malamai, sakaci, ragwanci ko rashin kula da dalibai.

Tamanin da daidai halitta dalilai

Daya daga cikin mafi muhimmanci ayyuka da cewa rawar da ya rene aikin sosai m gwani - shi ne samuwar a cikin zuciyarmu, da kuma tunanin sakamakon da mai aikin faratis.

A yadda m, kuma m da za a isar da yarda da zahirin gaskiya dogara a kan ta nasara ga dalibi. Bugu da kari, daidai wording ne iya wahayi zuwa gare su wanda aka daidaita ma'aikaci ka yi karin hadaddun ayyuka.

A munasaba kuma adequacy daga cikin manufofin za a iya kiyasta ta hanyar kwatanta su da wadannan sharudda:

• Concreteness.
• Measurability.
• Attainability.
• Muhimmancin.
• Dauri ga wani takamaiman rana.

musamman a raga

Ga wani manajan ko hoto don aiki tare da ma'aikatan da fari, bisa qa'ida ta bayani dalla-dalla a cikin halitta da ayyuka, da nauyi da kuma ake so sakamakon.

A daidai wannan lokaci, tare da takamaiman nufa to sa tabbatacce matsayi. Alal misali, ba daidai ba za a nema a sa layout na take page ba tare da yin amfani da ja da baki launuka.

A bambanci ga wannan - mai aiki domin samar da dama zaɓuɓɓuka saboda layout da cewa shi ne saba ma'aikaci zai zama mafi daidai.

Jagoranci a matsayin horar da hanya ya kamata a dogara ne a kan m kalamai ba tare da barbashi "ba". An tabbatar da cewa shi ba ya gane ta da tunaninsu da lamirinsu hankali, don haka akwai wani tsanani hadarin da fitarwa ne sakamakon, wanda kuwa ya faru damu don kauce wa (da layout in ja da baki).

Maimakon magana game da yadda ba su yi, mai kyau shawarta bada mai aikin faratis da dama da kuma wata hujja ba shakka.

Menene Kalmar "ma'auni burin '

Halayyar da dama shi ne burin da yiwuwar ta gwada yawa ko ingantaccen ji. Don yin wannan, amfani da dama saituna kuma ayyuka: guda, zanen gado, amfani rubles mita.

Misalai daidai tsara aiki aka gane magana, da, wanda gishiri a karshe shigarwa na sojojin ensign "tono nan kuma a gabãnin fitõwar rãnã."

Isasshen dalili za a iya kira a kullum hukumar goma sanyi kira ko tattaunawar da mutane uku.

Achievable kwallaye: yana da muhimmanci a

Gina amincewa a dalibi ta mallaka damar iya yin komai, kuma competences - shi ne daya daga cikin ayyukan yi da malami. Jagoranci kada ta kasance a gare gogaggen ma'aikata a hanyar da kai-affirmation a kudi na musamman sababbin.

Wannan shi ne dalilin da ya sa, ba da mai aikin faratis aiki, mai kyau manajan kwantanta cakuduwar da siffofin dalibi. Babu dakin da fatan sa'a ko wata mu'ujiza

Feature saitin isasshen manufofin cewa dole ne tilasta wa mai aikin faratis kara aiki, kuma saboda haka ya zama da wuya fiye da shi amfani da su. Duk da haka, da} arfin rikitaccen scares bai tabbata sana'o'in.

A mafi kyau siffa daga cikin raga cewa fada a cikin "tsakiyar ƙasa" tsakanin hadaddun da sauki, shi ne kalmar "shi ne wuya, amma doable." A tsawon lokaci, da matakin na wahala ga dalilai na mai aikin faratis za a ƙara, domin shi samun sabon ilimi da kuma ya kamata su iya amfani da su.

Kafa da aiki wa'adin

Undifferentiated halitta a lõkacin da kafa dalilai ne daya daga cikin babban dalilai haddasa aiki gazawar ko unsatisfactory yi.

New aikin da fari ya kamata da wa'adin da, da kuma lokacin bayarwa da kuma Ingancin na tsaka-tsaki da sakamakon.

Musamman Unprofessional sa wani m definition na lokaci ajiya, misali, "da karshen watan" ko "mako mai zuwa." Yawa bayarda da mafi takamaiman aiki na yin layout sauti da 15 Satumba.

Muhimmancin raga

A sabon aiki ne da wani kalubale ga mai aikin faratis, ba mai raɗaɗi encumbrance kawai idan yana da ban sha'awa ga shi. Sanin cewa ya na bukatar a tilasta wa] alibi, mai m malami zai kirkiro da burin a cikin irin wannan hanya da cewa shi ya zama da muhimmanci ga masu aikatawa.

A zubar da kocin kawai ba-dalili, shi ne ba samuwa tsabar kudi ihisani ko fenariti da sana'o'in. Saboda haka, ma'adanin na mai kyau manajan ne to da tabbaci da kuma har abada goyon cikin dalibi a cikin aiki tsari.

Misali na ba daidai ba saitin kwallaye: "Ina bukatar ka yi wannan layout." The dalibi bai fahimci dalilin da ya sa ya kamata ta yi aiki, ya baxini resists.

Matuƙa, kishiyar sakamako ya nemi yin layout da, a cikin hali mai kyau sakamakon, da mai aikin faratis san game da isa yabo na dukan tawagar.

Feedback a matsayin jagoranci kayan aiki

A horo malami ta rawa ne ba kawai ga mechanically canja wurin mai aikin faratis da zama dole bayani, amma kuma a saka idanu ta daidai da cikakken assimilation.

By ta amfani da feedback hanyoyin, manajan iya bincika da matakin na ji na almajiri, ta kurakurai, kasawa da kuma kurakurai. Gyara yi aiki ayyuka da za'ayi da tattaunawa da m lamarin da dama shugabanci, wato, ta hanyar sanyata zargi.

Duk wani comments ya kamata a gina kamar haka:

1. Shawarta ya bayyana halin da ake ciki wanda shi ne batun muhawara (aiki, aikin, tawagar hali, riko da kamfanoni xa'a).
2. Sa'an nan ya nuna hali zuwa gare shi, kuma da nasa sakamakon.
3. Manager samuwa bayyana wa buri game da nan gaba dalibi mataki sakamakon a cikin wannan (kama) yanayi. Yana kuma iya bayar da mafi sauki bambance-bambancen hali ga iyakar yadda ya dace aikace-aikace.

A cikin wani hali shawarta hali zuwa adapting ma'aikata dole ne a dogara ne a kan tacticity, hakuri da kuma diplomasiyya.