Analysis FMEA: Example aikace-aikace kuma

lahani lokaci-lokaci bayyana a cikin zane da kuma tsirar da daban-daban kayan aiki. Mene ne sakamakon? Manufacturer daukawa gagarumin asarar hade tare da ƙarin gwaje-gwaje, dubawa da kuma zane canje-canje. Duk da haka, shi ne - ba wani uncontrolled tsari. Tantance yiwu barazana da kuma vulnerabilities, kazalika don nazarin m lahani cewa za su iya tsangwama tare da aiki da kayan aiki, za ka iya amfani da FMEA analysis.

Domin da farko lokacin da wannan hanya na bincike da aka yi amfani da Amurka a shekarar 1949. Sai aka yi amfani da musamman a soja masana'antu a cikin zane na sabuwar makamai. Duk da haka, a cikin 70th FMEA ideas sun kasance a cikin filin na manyan hukumomi. Daya daga cikin na farko ya gabatar da fasahar kamfanin Ford (a wancan lokacin - babbar mota manufacturer).

Yau FMEA-analysis Hanyar da aka yi amfani da kusan dukkan na'ura-gini Enterprises. A ka'idodi na hadarin gudanar da gazawar bincike da dalilan da aka bayyana a cikin Gost R 51901.12-2007.

Definition da jigon da hanyar

FMEA - wani raguwa na Gaza Mode da Effect Analysis. Wannan shi ne - da fasaha na bincike na daban da kuma sakamakon da zai yiwu kasawa (lahani, saboda abin da abu hasarar da ikon yi ta ayyuka). Abin da kyau ne wannan hanyar? Yana bada kamfanin wata damar riga m matsaloli da kuma malfunctions ko a cikin zane mataki. A nazarin da manufacturer na'am da wadannan bayanai:

• jerin m lahani kuma malfunctions.
• analysis daga cikin Sanadin su aukuwa, mai tsanani da kuma sakamakon.
• shawarwari don rage kasada domin na fifiko.
• overall kima na kare lafiya da kuma AMINCI kayayyakin da tsarin a general.

Data samu daga bincike suna rubuce. All gano da kuma nazarin laifuffukan da ake classified ta mai tsanani, sauƙi na ganewa, maintainability da aukuwar. Babban aiki - don gano matsalolin da suka faru da kuma zai shafi kamfanin ta abokan ciniki.

Bigiren FMEA-analysis

Wannan hanya na bincike da aka yi amfani da ko'ina a kusan duk fasaha filayen, kamar:

• mota da kuma Shipbuilding.
• Aerospace masana'antu.
• sinadaran da kuma man fetur.
• yi;
• samar da masana'antu kayan aiki da kuma kayan aiki.

A cikin 'yan shekarun nan, da kiman hadari dabaru suna ƙara amfani a cikin wadanda ba masana'antu kansu - misali a gudanar da kasuwanci.

FMEA za a iya za'ayi a matakai na samfurin rayuwar sake zagayowar. Duk da haka, mafi yawan bincike da aka yi a kan mataki na ci gaba da samfurin gyare-gyare, kazalika da yin amfani da data kasance Tsarin cikin sabon yanayi.

iri

Tare da taimakon fasahar FMEA nazari ba wai kawai cikin daban-daban sunadaran da na'urorin, amma kuma kamfanin ta gudanar da matakai, samar da aiki na kayayyakin. A kowane hali, da hanyar na da takamaiman fasali. A batun bincike na iya zama:

• fasaha tsarin.
• Tsarin da kayayyakin.
• samar da matakai, kayan aiki, da kafuwa da kuma goyon baya na kayayyakin.

A wani binciken da sunadaran kayyade hadarin ba sharadi, matsala ta auku a lokacin aiki, kazalika da lalacewa da kuma rage sabis rayuwa. Wannan daukan la'akari abu Properties, da lissafi na tsari, da halaye, da hulda musaya ga sauran tsarin.

FMEA-bincike na aiwatar bayyana inconsistencies cewa shafar ingancin da kuma kariya na kayayyakin. Har ila yau daukan la'akari abokin ciniki gamsuwa da kuma muhalli da kasada. A nan, da matsaloli na iya faruwa a kan wani ɓangare na mutum (misali kamfanin ma'aikata), samar da fasaha, raw kayan amfani da kayan aiki, da aunawa tsarin, da tasiri a kan muhalli.

A binciken da amfani da daban-daban fuskanci:

• "Top-saukar" (daga manyan tsarin kananan bayani da abubuwa);
• A "kasa zuwa sama" (daga cikin mutum kayayyakin da kuma sassa daga gare su samar da tsarin).

The zabi ya dogara a kan manufar analysis. Yana iya zama wani ɓangare na wani m nazari, ban da sauran hanyoyin, ko amfani da shi azaman standalone kayan aiki.

matakai na

Ko da kuwa da takamaiman ayyuka, FMEA-bincike na haddasawa da kuma sakamakon da gazawar da ya faru da aka gudanar a duniya algorithm. Bari mu bincika a cikin mafi daki-daki, wannan tsari.

Shiri na gwani kungiyar

Da farko, kana bukatar ka yanke shawarar wanda za su gudanar da binciken. Koyo a - daya daga cikin key ka'idodinta FMEA. Kawai wannan format na samar da inganci da objectivity na jarrabawa, kazalika da ƙirƙirar sarari ga unconventional ideas. Matsayin mai mulkin, da tawagar ta kunshi 5-9 mutane. Yana hada da:

• Project Manager.
• m, yin ci gaban tsarin.
• zane injiniya.
• wakilin samarwa ko ingancin iko da sabis.
• Sashen aiki tare da masu amfani da.

Idan dole ga bincike na Tsarin da kuma matakai iya gudanar da m masana daga waje da kungiyoyi. Tattaunawa da yiwu matsaloli da kuma mafita faruwa a cikin jerin zaman zaunanniya har zuwa 1.5 hours. Su za a iya za'ayi a cika, da kuma a cikin tsarin bai cika (idan gaban takamaiman masana ba bukatar a warware halin yanzu al'amurran da suka shafi).

A binciken da na aikin

Domin gudanar da FMEA analysis wajibi ne a fili gane abu na nazari da kuma iyakokinta. Idan muka magana game da tsari, ya kamata ka designate da farko da kuma karshe taron. Ga kayan aiki da kuma Tsarin duk da sauki - za ka iya duba su a matsayin mai rikitarwa ko mayar da hankali a kan takamaiman sunadaran da aka gyara. Mismatches za a iya dauke su sadu da bukatun da mabukaci mataki na samfurin rayuwar sake zagayowar, labarin kasa, amfani da sauransu. D.

A wannan mataki, da mambobi ne na kungiyar gwani ya kamata a yi cikakken bayanin irin abu, ta ayyuka da kuma aiki ka'idojin. Bayani dole ne m, kuma m ga dukkan mambobi daga cikin tawagar. Yawancin zaman farko da aka gudanar gabatarwa, masana suna nazarin umarnin ga yi da kuma aiki na Tsarin, shiryawa sigogi, misali takardun, zane.

# 3: Zane up jerin m lahani

Bayan da msar tambayar ɓangare na tawagar fitowa da kimantawa yiwu kasawa. A cikakken kaya na duk yiwu inconsistencies kuma flaws cewa na iya faruwa a shafin. Sun iya dangantawa da rashin lafiya na wasu abubuwa ko da ba daidai ba aiki (kasa ikon inaccuracy low yawan aiki). A cikin bincike na matakai dole domin lissafa takamaiman fasaha gudanar, a karkashin abin da akwai wani hadarin kurakurai - kamar ba yi ko rashin iya yi.

Description na haddasawa da kuma sakamakon

A mataki na gaba - wani zuzzurfan bincike na irin wannan yanayi. Babban aiki - don gane da abin da zai iya haifar da wannan ko wasu kurakurai, da kuma yadda da gano lahani iya shafar ma'aikata, masu amfani da kuma kamfanin a matsayin dukan.

Domin sanin m Sanadin lahani tawagar karatu kwatancin yadda ake gudanar, amince da bukatun ga su aiwatar, kazalika da ilimin kididdiga rahotannin. A minti na FMEA-bincike kuma iya nuna hadarin dalilai da cewa kamfanin zai iya daidaita.

A daidai wannan lokaci ne 'yan wasan la'akari da abin da za a iya yi don kawar da damar da ya faru na lahani, samar da hanyoyin da iko da kuma ganiya mita na dubawa.

gwani kima

Abin da ke gaba? FMEA-tawagar 'yan fara tantance kowane gazawar a kan uku babban sharudda:

1. S - mai tsanani / Muhimmancin. Yana da kayyade yadda mai tsanani za su kasance da sakamakon da lahani ga mabukaci. Auna a wata 10-aya sikelin (1 - kusan babu sakamako, 10 - catastrophic, da abin da manufacturer ko maroki iya jawo wa kansu laifi fanarite).
2. O - Aukuwa / yiwuwa. Ya nuna yadda sau da yawa wani takamaiman take hakkin, kuma ko da halin da ake ciki za a iya maimaita (1 - musamman wuya 10 - gazawar da aka lura a fiye da 10% na lokuta).
3. D - ganewa / ganewa. A siga ga kima na kula da hanyoyin: Shin, ba su taimake su da sauri gane hilafa (1 - kusan tabbacin samun, 10 - a boye aibi da cewa ba za a iya gano kafin farko na sakamakon).

Bisa ga wadannan kimomi ƙayyade da fifiko yawan hadarin (HRR) ga kowane irin gazawar. Wannan shi ne wani Generic nuna alama cewa ba ka damar gano abin da lalacewar da kuma keta matsayi mafi girma barazana ga m da abokan ciniki. Lasafta ta yin amfani da dabara:

A mafi girma HRR - da mafi hatsari da kuma hallakaswa take hakkin da nasa sakamakon. A mataki na farko shi ne kawar da ko rage hadarin lahani kuma malfunctions a cikin abin da darajar wuce 100-125. Daga 40 zuwa 100 da maki samun cuta da ciwon wani talakawan matakin na barazana, kuma HRR kasa 40 da shawara cewa, da gazawar ne bai isa a kula, shi ne rare da za a iya samu ba tare da matsaloli.

Development of bada shawarwari da kuma shawarwari

Bayan kimantawa da sabawa da su sakamakon, da aiki kungiyar FMEA gano fifiko yankunan aiki. A farko aiki shi ne zana har da wani shirin na daidaituwa matakan ga "bottlenecks" - abubuwa da kuma ayyukan da suka fi HRR. Don rage barazana matakin da za a rinjayi daya ko fiye sigogi:

• kawar da primary hanyar rashin cin nasara, ko canza zane tsari (kimantawa Yã).
• hana aukuwan wani aibi da ilimin kididdiga kula da hanyoyin (kimantawa Yã).
• magance da mummunan sakamakon ga masu amfani da kuma abokan ciniki - kamar ƙananan farashin for m kayayyakin (kimanta S).
• don gabatar da sababbin kayayyakin aiki, don farkon ganewa na laifuffukan da m gyara (rating D).

Kamfanin zai iya ci gaba nan da nan don aiwatar da shawarwarin, FMEA tawagar yayin da masu tasowa da wani shirin aiwatar da su tare da wani nuni da jerin da kuma lokaci na kowane aiki. A wannan daftarin aiki na samar da bayanai game da artists da waɗanda alhakin dauke da fitar daidaituwa matakan, kafofin na kudade.

Summing up

A karshe mataki - da shiri na rahoton ga kamfanin ta executives. Wanne sassan shi ya dauke?

1. Overview da kuma cikakken bayanin kula game da binciken.
2. M Sanadin lahani a samar / aiki na kayan aiki da kuma fasaha ayyukan.
3. List of yiwu sakamakon for ma'aikata da kuma masu amfani da - ga kowane take hakkin.
4. Kimantawa da matakin na hadarin (as nisa kamar yadda hatsarin yiwu take hakki, wanda daga gare su iya kai wa ga tsanani sakamakon).
5. A jerin shawarwari don tabbatarwa sabis, designers, da kwararru a fannin shiryawa.
6. Jadawalin da rahotanni a kan dauke da fitar daidaituwa ayyuka bisa bincike da sakamakon.
7. A jerin m barazanar da kuma sakamakon cewa ta ci gaba saboda canje-canje a cikin aikin.

Don da rahoton da duk Tables, jadawalai da kuma zane-zane, wanda aka yi amfani da na gani na bayanai a kan manyan batutuwa. A aiki kungiyar dole ne samar da inconsistencies kimantawa kewaye amfani da muhimmancin, mita da kuma yiwuwar samun ganewa da cikakken dikodi mai na sikelin (wanda ke nufin wani adadin da maki).

Yadda za a kammala FMEA yarjejeniya?

A cikin binciken, duk data kamata a rubuta a cikin wata na musamman daftarin aiki. Wannan "layinhantsaki bincike na haddasawa da kuma sakamakon na FMEA». Shi ne mai m tebur, wanda ya shiga duk da bayanai game da yiwu lahani. Wannan nau'i ne dace da nazarin wani tsarin abubuwa da kuma matakai a duk masana'antu.

A kashi na farko da aka cika dogara ne a kan na sirri lura da tawagar 'yan, da nazarin harkokin kasuwanci statistics, aikin umarnin da sauran takardun. Babban aiki - a gane cewa mai yiwuwa tsoma baki tare da kayan aiki, ko yin wani aiki. A tarurruka na aiki kungiyar ne domin tantance illar da wadannan da suka faru, to amsa yadda su ne m ga ma'aikata da kuma masu amfani da, da kuma abin da yake da yiwuwar cewa lahani za a gano ko da a samar mataki.

A kashi na biyu na yarjejeniya bayyana zabin don rigakafin da kuma kau da inconsistencies, jerin matakan tsara FMEA-tawagar. A raba jadawali da aka bayar ga nada alhakin aiwatar da wasu ayyuka, da kuma bayan sabawa da zane ko kasuwanci tsari, kungiyar shugaban maki a cikin yarjejeniya jerin da hukuncin kisa ayyukansu. A karshe mataki - da sake grading, shan la'akari duk da canje-canjen. By gwada na farko da kuma karshe Figures, za mu iya gama game da tasiri na zaba dabarun.

Domin kowane abu, mai raba yarjejeniya. A saman ne sunan da daftarin aiki - "Analysis na daban da kuma sakamakon da yuwuwar lahani." Kawai a kasa da kayyade model na kayan aiki ko tsari sunan, ranar da suka gabata da kuma na gaba (da za'a) dubawa, yanzu kwanan wata, da kuma sa hannu na duk mambobi ne na aiki da kuma kungiyar ta shugaban.

MISALI FMEA-analysis ( "Tulinovsky kayan aiki Making Shuka")

Ka yi la'akari da yadda aiwatar da kimantawa m kasada a kan kwarewa da wani babban Rasha masana'antu da kamfanoni. A lokaci daya, jagorancin "Tulinovskogo kayan aiki-yin factory" (JSC "TVES") fuskanci matsalar k lantarki ma'auni. A sha'anin samar da wani babban kaso na kuskure aiki kayan aiki da cewa fasaha iko sashen da aka tilasta mayar da su.

Bayan karatu da jerin ayyuka da bukatun ga k hanya FMEA tawagar gano hudu sub-tsari, da mafi girma da tasiri a kan ingancin da kuma daidaito na k.

• motsi da kuma shigarwa na na'ura a kan tebur;
• dubawa da matsayi na matakin (ciyarwarsu dole ne a wurinta horizontally 100%).
• jeri na dukiya a cikin tunani da maki na dandali.
• rikodi na mita ishãra.

Abin da iri kasawa da kuma malfunctions, aka rubuta a cikin wasan kwaikwayon na wadannan ayyukan? A Working Group gano babban kasada, bincikar da haddasawa da kuma zai yiwu sakamakon. A kan tushen da gwani kimomi Manuniya HRR aka lasafta, sa shi yiwuwa a gano babban matsala - da rashin daidai iko a kan wasan kwaikwayon na aikin da kuma jihar da kayan aiki (benci, ma'aunin nauyi).

Don kawar da hadarin shawarwari domin ƙarin horo na ma'aikata da aka ɓullo da, modified countertop tsaya kuma da sayen musamman yi akwati domin jigilar balance. Sayen uninterruptible wutar lantarki warware matsalar data hasãra. Kuma domin ya hana abin da ya faru na matsaloli da grading a nan gaba, da aiki kungiyar samarwa wani sabon tabbatarwa jadawalai da kuma na yau da kullum k na ma'aunin nauyi - ya fara dubawa akai akai, game da shi lalacewar da kasawa za a iya gano da yawa a baya.